日前，当选“首届最具社会责任感企业家”的全国人大代表、雪驰集团董事长王自修在北京人民大会堂参加颁奖仪式后，立刻赶往北京大学百年讲堂，参加了“全国人大代表与优秀企业家高峰论坛”，在讲坛上，王自修阐述了企业家责任与使命，他的“人诚品真”创业思想博得了阵阵掌声。
与会一名知名人士告诉记者，这个虚怀若谷的铁骨英雄，不仅仅是一个叱咤风云的企业家，也是一个品质高贵的艺术家，胸怀韬略的理论家。
时代骄子
1985年，王自修挑起了邯郸县服装厂厂长的重担，面对这个年产值不足10万元的无厂房、无技术、无设备、无产品、无效益的县办服装加工小厂，他励精图治、锐意拼搏、先谋后战，以“上产品、抓质量、创名牌、占市场、高效益、快发展”为经营方针大踏步地开始了创业之路。
1986年，王自修在做了大量市场调研后，决定转产羽绒制品，将企业的名称改为“邯郸羽绒制品厂”，并注册了“雪驰”商标。从此，雪驰驶上了发展快车道。
王自修认为，企业要想保持长久的生命力，一定要讲诚信。历经20多个风雨春秋，王自修能把一个内陆县办服装小厂创建成中国羽绒制品行业领军企业，并使销售收入、利税分别增长10000倍、6000倍，使雪驰成为中国名牌、中国驰名商标，其品牌价值达30多亿元，正是依靠“人诚品真”的创业理念。
实际上，王自修还是一个科技型企业家，他一直倡导企业自主创新。雪驰集团设有河北省企业技术中心，在王自修的领导下企业始终坚持以科技为先导，以创新求发展，大力实施“生产一代、研制一代、储备一代、构思一代”的研发战略，先后成功开发上千种新产品。其中抗菌羽绒制品、磁性远红外保健羽绒被、保健护腰、健康多用枕、负离子健康被等产品获20余项国家专利，填补了国内空白，并成为中国服装协会、中国羽绒工业协会、中国家纺协会特别推荐产品。
有人说没有王自修就没有雪驰品牌，就没有雪驰的今天。这话确有道理。从王自修所获得的河北省劳动模范、全国纺织系统劳动模范、全国“五一”劳动奖章、中国羽绒行业突出贡献奖、中国服装行业十大领袖企业家、首届中国纺织行业企业家创业奖、享受国务院特殊津贴专家等诸多荣誉，以及他身兼全国人大代表、中国服装协会常务理事、中国保护消费者利益基金会副会长、中国羽绒工业协会副会长、中国家纺协会副会长、中国羽绒制品专业委员会副主任等数职，就足以证明其在企业发展历程中所发挥的他人不可替代的作用，以及其在行业中的地位及社会影响力。
儒商风范
1969年，王自修高中毕业了，到邯郸县机械厂当了一名工人。但此时的王自修却怀有“鲲鹏展翅”的志向，开始学习音乐、书法并喜爱上了摄影。多年坚持执著地追求，他的书法、摄影和二胡演奏，都形成了自己独特的个性和风格。
他热爱生命，热爱大自然，热爱大自然中的生灵。只要有发现，他就会按下照相机快门，在出版的《王自修书法摄影艺术》中收录的许多摄影作品，学古不泥古、豪情万丈、动静结合、远近相融、色彩纷呈、相映成趣，将洁身自好的荷花、轻柔细腻的小草、挺拔俊俏的高山、碧波万倾的湖水、惊涛逐岸的大海等，赋予其灵秀之气、动静之美、神来之韵。特别是《荷花》，他以敏锐的目光、高超的技艺和对人生的感悟，将荷花“出淤泥而不染，濯清涟而不妖”、“玉洁冰清”等高贵品质表现得淋漓尽致。
王自修的书法虽以行草为骨、以碑帖为脉，但与传统的书体有着本质之异。他执意追求书法诸体融合、自由奔放，字里行间重在精神的张扬。其佳作《缘》、《艺海》、《宁静致远》、《鹰》不仅有行草的“雄、重、大、沉”的浑厚之美，每一条笔线里透露出博大沉雄的力感，每一个字的架构都蕴藏着恢宏的气势。
王自修书法注重线条、墨色的丰富变化和结字的腾挪创新，其书《千里之行始于足下》、《王自修诗》系列、《莫愁千里路自有到来风》笔墨酣畅、墨气淋漓，阳刚和柔弱之美皆在其中。
当然，很多人都听过王自修用平常的二胡奏响催人泪下的《江河水》、《二泉映月》，那其间的跌宕起伏、如泣如诉，让人久久不能忘怀……
矢志创新
上世纪末，中国羽绒制品专业委员会曾两次组织全国百余家知名企业的厂长(经理)到雪驰办班学习“秒管理工作法”，借以在全行业推广。“秒管理工作法”为服装这个微利行业吹来了一股春风，并获得了第三届世界服装名牌论坛“白领杯”优秀论文二等奖，被评为河北省现代化管理成果一等奖。王自修独创了“秒管理”方法和体系，使得雪驰的科学管理走在了行业前列。
新世纪初，中国羽绒制品业出现了“产品结构虚脱，难以适应消费和出口的要求；创新设计能力不足，缺乏国际知名品牌；战略变革滞后，缺乏战略联盟； 缺乏时代意识，难以突破贸易壁垒；生产过剩，市场竞争激烈；制衡要素匮乏，无序竞争蔓延”六大危机，开始了低靡徘徊，消极主义思想在整个行业蔓延。恰恰这时，王自修发表了《构想中国羽绒工业新世纪四大战略》一文，呼吁行业完成“纵横捭阖，打造世界级羽绒业大航母；文化构筑，重塑中国羽绒行业大形象；城市辐射，确立城市辐射农村大战略；人诚品真，精心锤炼中华民族大品牌”四大战略，这为羽绒制品行业送来了一股温暖的春风，在王自修精神的感染下，中国羽绒制品业连续多年取得了跳跃性发展。
随后，王自修又发表了《羽绒制品业六大品牌战略》一文，明确地提出了创造名牌的六大品牌战略：文化品牌战略、虚拟品牌战略、创新品牌战略、无为品牌战略、连缀品牌战略、奇正品牌战略，避免了整个行业战火纷飞、悲剧重演。
2006年，王自修又以撰文和大学演讲的形式，提出了“自主创新是企业品牌提升的必由之路”，为中国羽绒制品的品牌发展奠定了理论基础。 王自修不仅创作雪驰品牌，也创造了一种崭新的品牌文化，并成为服装业第一个登上中国最高学府北京大学及人民大学MBA讲坛的企业家。
他虽已年近六旬，但壮心不已。他在《蝶恋花——雪驰情》这阕词中写道：壮心不已故里情，磁州童装谱新篇。他正满腔激情地建造中国乃至全球最大的童装生产基地——磁州雪驰童装城。
