随着品牌消费意识的深入化，中国童装业加速产业升级节奏，一场自上而下的全行业整合浪潮正在涌起。
在规模达600亿元的中国童装市场上分散着800多家企业，没有一家企业能控制着相当规模的市场。其规模、研发和全球化资源配置能力远远要小于其外国竞争对手，在中国市场的影响能力也非常有限。中国大多数行业都有全国性的领先企业，但童装行业是个例外。
作为经营迪士尼狮子王卡通产品的21世纪卡通城连锁系统，早已认识到本身企业参与整体市场竞争的局限，积极地开始实施新的控制标准，希望加强品牌竞争力。这种产业升级的活动，目前渐渐在各地已经产生积极影响。在已经过去的2006年，广东添乐卡通产品有限公司成功重组21世纪卡通城连锁系统，实现全国领域的重大拓展。作为总部在汕头的企业，主要业务布局在南方各省，而作为半壁江山的北方领域则较少涉及，因此联合北方渠道童装代理商是实现北方市场拓展的重要支撑点，从而实现了统一南北市场的战略。
随着前期各个童装品牌粗放式争夺客户资源为主要特征的浪潮趋于平静，全面整合内部资源、提升整体竞争力将成为童装企业的战略重点。
在研发领域，中国大部分童装企业每年的预算很少，这一点在参与童装行业竞争中对这些企业非常不利。研发能力的弱势使得更多中国童装企业通过相互仿效服装畅销款式获得竞争优势，这在当前对国内整个童装产业的提升是非常不利的，因此，广东添乐首先意识到品牌的长远发展需要一套坚实的产品研发机制，公司21世纪卡通城连锁系统在导入狮子王品牌的同时，依托迪士尼的宠大设计团队，每项产品自研发到成品都得到迪士尼设计专家的细心调适。相比而下使公司立马拥有接轨国际水平的独特性产品、以及在实行产品差异化竞争策略上优胜一筹，自然企业将比别的竞争对手有更大的利润空间操作市场。市场领域，本土企业也积极拓展自己的优势。许多优秀的本土童装企业已经认识品牌运营的重要性。
公司一直保持强大的广告攻势（上海101场狮子王舞台剧给公司营运拓开了良好的市场空间），并在全国拥有一支卓越的营销队伍，协助经销商开拓市场。最近公司凭借家喻户晓的狮子王品牌影响，得到部分创业投资公司的注意，多次与公司洽商合作联姻的意向，这将其综合竞争实力有望得到进一步提升。这些将帮助加强研发，并有助于增强在日益激烈的竞争浪潮中的资本运营、品牌管理、技术研发和制造供应等协同整合力。在童装行业整合中，我们必须关注企业的经营模式产生的重要影响，对于提升品牌综合竞争力的积极作用。 2007年的春夏，21世纪卡通城核心项目，重金打造童装品牌狮子王。通过产品升级、理念升级、形象升级、品质升级、管理升级、服务升级、营销升级，引领21世纪中国儿童卡通产品连锁经营崭新潮流，引发21世纪中国儿童卡通产品潜在市场商机，引爆21世纪中国儿童卡通产品连锁加盟强势格局。“一站式”的儿童卡通产品科学经营理念，满足孩子童年生活、学习、文化、运动、休闲全方位需要。
但是，在市场竞争白热化，一批有实力的企业相继加快了步伐，加速了整个领域向规模化、集约化发展，提高了市场占有率和经济效益。尤其是国内宠大的童装市场中，异军突起，目前对进军07年的童装市场，许多童装企业已纷纷上马，做好了整套准备工作，基本上已完成了产品的开发设计。公司在这方面也比往年提前召开了07产品推介会，并取得了来自全国经销商代表的赞许。 公司在迎战07童装市场也积攒了十足的信心。
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