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威达 纺出“布”一样的品牌

2007-6-27 【中国童装网】 【字体: 】 【打印进入论坛

一个一度濒临倒闭的乡镇小企业,20多年来,在培育企业自主创新能力中,不断提高产品档次。如今固定资产1.2亿元、拥有国际最先进的气流纺设备,年产各类纱线1万吨,桑蚕■丝产品全国产销量第一,气流纺色纺纱填补了国内空白,产品80%出口海外。

    湖州威达纺织集团有限公司的发展历程,叙述起来很简单:一个传统的纺织企业,通过加大技改投入引进项目,调整产品结构,实施人品、产品战略,发展成为一个拥有国际一流先进设备、产品极具竞争力的新型纺织企业,并成为同行业中的佼佼者。但实际上,在风云变幻的市场大潮中,威达一路走来并不轻松。

    投入就是发展之路

    “从威达20年的发展之路不难看出,重技改、重投入是企业发展的强大内在动力,发展之路就是投入之路,没有投入,就没有发展。”公司集团董事长姚锄强的话言简意赅。

    湖州威达纺织集团有限公司副总经理徐士琴介绍,威达集团的前身是一家乡办的小棉纺厂,上世纪80年代,企业采取中外合资的方式,借助外力投入资金,淘汰落后的设备和产品,只用了一年时间,工厂就扭亏为盈。90年代,企业利用民间资本和自我积累资金,使公司的设备水平达到了国内先进水平,并成功开发桑蚕■丝新产品。进入21世纪,企业又多方融资,加大投入,引进世界最先进的设备生产线,无论技术装备还是产品,都达到国际先进水平,生产规模也大幅提升。

    “想要进一步开发新产品、开拓国际市场,在‘产值亿元,税利千万元’的基础上再上一个台阶,惟一的办法是技改。”徐士琴告诉导报记者,这就是董事长姚锄强的发展理念。2002年,威达在技改投入上打出重拳:在开发区征地60亩,投资3000多万元,引进4条目前世界上最先进的德国产气流纺生产线,成为我省民营纺织企业中首家引进该种设备的企业。

    在威达的车间里,导报记者亲眼见识了这种机器的威力。“现在我们又引进了11条瑞士立达气流纺。”提到进口气流纺的优点,徐士琴叙述得特别带劲,“新引进的全自动设备,有电子清纱、质量在线控制功能,生产出来的产品没有次品;效率高,运转速度可达到每分钟15万转,接近国产机的4倍。”

    低迷中以特色取胜

    “早在几年前,轻纺行业就开始出现下滑征兆。2005年是工业经济最困难的一年,在国际出口受阻,国内实施宏观调控的严峻形势下,国内轻纺行业连续两年陷入低迷,原材料一年间由2万多元一吨涨到3万多元。”徐士琴介绍说,但由于威达提早调整了产品结构,增强了抗风险能力,桑蚕■丝产品销售势头还是十分喜人。2005年销售、利税等经济指标增长都在60%以上。

    在行业低迷这样的大背景中,一个企业能成功“突围”,问及其中的秘诀,徐士琴套用了公司董事长姚锄强经常挂在嘴边的话,“企业多年来坚持走自主创新之路,努力做到让特色更特、使新型更新。”“实践证明,做好了特色项目就是延续了企业的生命。”徐士琴说到企业的特色产品,自豪之情不禁溢于言表。

    实际上,威达在培育产品中从来都没有离开过“特色”两个字。自威达与东华大学合作,把研究生实习基地搬到了车间以后,企业研发人员便抓住机会,借助东华大学的技术优势,在原料选配、设备改进、工艺调整等方面不断摸索,进行技术攻关。经过半年时间,企业的“拳头”产品——桑蚕■丝的精细度大大增加。“过去,企业只能生产精细度为12支的■丝产品,现在已经达到近50支。这样的精加工,产品的价格也比原来提高了四分之一,市场需求随之不断猛增,一年起码给企业增加好几千万元的收入。”徐士琴说,目前生产的桑蚕■丝的产量已占到企业同类产品的70%以上。

    目前,威达再一次迎来快速发展的新阶段。徐士琴告诉导报记者,企业新近研发的气流纺色纺纱产品填补了国内空白,投入国际市场后,得到许多国际著名纺织企业、著名品牌的青睐,纷纷与威达建立了合作关系。“不断的技术革新是威达的看家本领,我们会继续坚持朝特种纺织品方向走下去,并且会越来越走出特色。”徐士琴对导报记者说。

    多方位狠抓品牌建设

    “有了好的产品,但没有一个叫得响的品牌,肯定不行。”近几年来,威达十分注重在品牌上的建设,在企业内提出了创“人品、名品、精品”的三品战略。

    在人才培养上,企业决策层牢固树立了“科学技术是第一生产力”、“人才是第一资源”的理念,提出了“用知识升华企业,用知识打造品牌员工,用知识创新企业形象”的口号,有效地促进了企业的持续、健康发展。

    “随着公司做大做强以及外贸订单不断增多,对生产现场的管理知识与外语知识的渴求不断增加。”徐士琴告诉导报记者,针对这一状况,企业组织了中高层技术管理人员参加了《生产管理》、《英语口语强化》和《计算机应用》以及《市场营销》知识培训。在生产现场管理方面,企业针对自身的特点,以及现在国内较为流行的“5S”管理,特地聘请了清华大学专家到企业讲课,“如此一来,能让管理人员亲身感受国外的管理水平同企业之间的差距,明确了整改方向,收到了较好的效果。”

    同时,在2000年,威达就对桑蚕■丝产品注册了“长欣”牌商标,并通过了ISO质量体系认证和环境体系认证。多年来,企业逐渐形成了一套行之有效,并不断改进完善的质量环境管理保证体系。导报记者在采访中了解到,2000年—2005年,威达的桑蚕■丝产品连续5年被评为湖州市“名牌产品”,“长欣”牌商标被评为2004年湖州市“著名商标”、湖州市“优势特色企业”及湖州市“制造业龙头企业”。2005年,国家在《中国名牌产品目录》中,对■丝产品与其他纺织品分开单列。目前,桑蚕■丝产品的产销量排名全国第一,还出口欧盟、美国、日本、香港等发达国家和地区。

    “在越来越激烈的市场竞争中,正因为威达牢牢抓住桑蚕■丝这一品牌产品,创造了良好的经济效益,企业才有长足的进步和健康发展,并在激烈的市场竞争中立于不败之地。”徐士琴认为,“长欣”牌桑蚕■丝产品质量及公司信誉,在客户中已有了较高的知名度和美誉度,品牌效益也得到了充分发挥。现在,靠着这块品牌,每吨的销售价格就能比同行高出1000—3000元。

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新闻来源:中华纺织网   本网整理编辑:冰情
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