童装新闻商机信息童装品牌企业大全产品展示儿童服饰儿童鞋帽儿童模特专卖店形象品牌加盟

童装基地知名商场品牌导购市场行情时尚图库时尚潮流展会报道人才招聘经销商专区童装论坛

您的位置：

童装新闻

> 童装店面应该怎样计算补货文章

2008-10-3 【中国童装网】【字体：大中小】【打印】进入论坛

店面补货

完善的货品管理可以减少货品流失的机会及提高补货质量，令货品的出入得以平衡。而有效的存货管理就在于出数与入数的有效管理。

补货：一般会把货品分为两类，主销与配销两种，而补货也要分开方法。　

主销货品的补货：

预估每天销售＊周转天数＋铺场数量－现库存－途中货

A　　　　　　　B　　　　C　　　　D　　　E

A预估销售＝过去7天平均销售计

B周转天数=两个补货周期计，如一星期补货两次，周期天数为7天

C铺场数量＝所摆位置的货品需求量

例：以某一款式为例，过去7天销售为210件，平均每天30件，现在存货176件，铺场150件，没有途中货，那么补货量即：30件＊7天＋150件－176件＝184件

配销的货品：此类货品只需预留约两星期销售量，不需另加周转货数量

备注：决定货品是否畅销要以销售报告为依据

新闻来源：中国童装网本网整理编辑：LHY
欢迎品牌、企业及个人投稿，投稿请Email至：Consultation@51kids.com

>>童装店面应该怎样计算补货文章的相关新闻