江三点水童装有限公司是一家专业性儿童服饰及儿童用品公司，由康奈集团斥巨资打造，产品定位为2~14岁。 我们坚持产品开发与品牌扩张并向发展的企业战略，具备国内顶尖的童装设计师及生产工艺师队伍，并积极与法国巴黎及香港的儿童时装设 毫无疑问，又一个新的童装品牌诞生了——不久之前“三点水”童装在媒体上亮出了广告。
三点水是谁？谁是担当起了出征主帅重任？现在三点水的筹备工作进行如何？这一切，都让外界人士充满了疑问和兴趣。
“三点水”出水始末
鞋都工业园，康奈集团行政办公楼里，筹建不久的浙江三点水童装有限公司的营销部里，即使几台电风扇使劲地吹着，仍然让人感觉热气迎面，“我们首批40家加盟店马上就要开了，现在是最后阶段了，热好身就要冲刺了，怎能不热？”浙江三点水童装有限公司品牌推广部总监开了个小小的玩笑，看似无心却一语中地。
一年前，浙江三点水童装有限公司的办公室还是一个筹备办公室，大半年时间，已经全部变了样，速度有点惊人。
女儿的淑女裙
陈中怀，是这个速度的见证人。
这位原康奈内衣有限公司的创始人，现在的身份是浙江三点水童装有限公司董事长。
陈中怀的角色变化也让很多业内人士吃了一惊，毕竟他把康奈内衣做成了众人皆知，同时成功掌握了终端市场，没有人会想到他会转型。
只是陈中怀自己知道一切都在“计划之内”，对他来说这并不是个意外的选择。“我夫人经常会给孩子们买衣服，有一次给女儿买的一件品牌淑女连衣裙就花了1000多元，这触动了我内心某根神经。那时开始，我便关注起童装市场了。据我了解，中国有3.2亿适合穿童装的消费者，拥有400多亿的市场容量，2007年全国重点大型百货各种服装类的销售额增长速度快于其他许多类别服装等。而这样的市场空间，品牌群体却远小于服装的其他类别。难道这不是个新的挑战吗？”
没有人知道，将康奈内衣做得红红火火的陈中怀已经有了“别的心思”。去年下半年，在康奈内衣成功推广后，他又将目光锁定在童装，并成立三点水童装有限公司
艰难的组建
原先做内衣的陈中怀选择了又一次的重新开始，而这次他重新开始的起点是他并不特别熟悉的童装。对于他来说这是一项有意思的挑战。
“在家里，我开始和孩子一起看少儿频道，开始学会观察邻居小孩的穿着特点，我感觉自己‘返老还童’了。”陈中怀半开玩笑，但是却让人听出了他的较真——和自己较真。做运动服起家的陈中怀，曾经把他的运动服产品送进了全国的各大商场，甚至到各省的体育工作大队；转行做内衣的陈中怀，又把康奈内衣做得有声有色。有人称，陈中怀是位厉害的角色，但是这次，陈中怀觉得了“难”，“专业人才缺乏”时时困扰这这个新生的团队。
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