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福兴要把拉链做出创意(一)

         2007年12月29日下午,在晋江宝龙酒店4楼会议室,洪清凉端坐在听众席第一排,认真聆听姚俊峰讲解创意产业的成果。洪清凉是福兴集团的董事长,而姚俊峰是厦门大学软件学院副教授、创意产业联合研发中心主任。这一天,也是福兴集团和厦门大学创意产业联合研发中心正式揭牌的日子。



福兴牵手厦门大学

   面对媒体,洪清凉坦承自己对创意产业了解不多,“我看重的是姚俊峰这个人,以后这一块的具体事物可能由他去负责”。据了解,姚俊峰曾经和晋江另一家大型拉链制造企业———浔兴股份有过研发项目合作。他也曾是晋江博士后工作站中的一员。

  以点带面突破拉链制造

  2007年,中国拉链开始进入跨区域竞争时代。福建拉链尤以浔兴股份在天津和东莞、福兴集团在青岛投资建厂最具代表性。此外,随着浔兴股份2006年12月在国内上市,福兴集团2007年9月在新加坡上市,福建区域拉链市场竞争格局又开始新一轮调整。

  “目前,我最为关注的首先是我们的精品拉链制造车间。”洪清凉表示。福兴集团曾对外公布的上市首次招股说明书显示,其上市售股计划净收益约为7520万新元,其中1800万新元将用来新建精品拉链生产线,2500万新元用于在上海和青岛建设新厂,1500万新元在晋江设立总部并在香港、厦门、上海设立销售点,提供公司与海外客户直接接触的机会,800万新元用于偿还银行贷款,其余用作营运资金。

  据洪清凉介绍,2007年首个建筑面积2800多平方米的福兴精品拉链车间已正式投入使用,该车间在设备、员工素质等方面均有较大飞跃。该公司还计划在2008年整合另外一个建筑面积6000多平方米的车间,用于投入精品拉链制造。

  “拉链对福兴而言,是一块非常大的业务,也是我们的主业。但如果要整个集团拉链制造都同时实现大幅度的提高,我看很难。不如公司集中精力在保证目前产品质量的同时,利用上市募集的资金大力发展精品拉链,从而实现以点带面的效果。”洪清凉分析说。

  传统拉链

  与创意产业如何融合

  此次,福兴集团与厦门大学软件学院联手,组建创意产业联合研发中心,对于洪清凉来说,无疑又是一个巨大的挑战。福建拉链同业公会秘书处主任周仪扬曾告诉记者,晋江拉链属于传统制造行业,企业主要精力多数都放在生产、销售等具体业务上,企业的技术创新多数仍处在摸索发展的阶段。目前福建拉链也只有浔兴股份和福兴集团在这方面走在前面,但涉及创意产业却少之又少。

  姚俊峰接受记者采访时表示,“目前学院与福兴正在开发一个网上拉链产品三维销售展示平台。”他还表示,即便是一个销售创意,也可能给福兴传统的拉链制造带来新的销售增长点。记者还了解到,姚俊峰在与浔兴集团的合作中,其主要承担的也是为浔兴公司设计拉链仿真系统,为其产品研发提供更广阔的平台。

  “作为研发,这是我们目前需要极力发展的一个方面。”面对公司上市后面临的新的压力,洪清凉也不得不考虑公司的久远之计。福兴公司实际从2006年才正式启动科技研发中心,并落成科技大楼,后逐步联手国内高校和部分研发机构,开始着手更为基础的产品研发。福兴的研发中心去年也已经获得省级技术中心评定。

  “传统拉链产业要与创意产业结合绝不是一件简单的事情,要做好并不容易。”洪清凉认为。考虑到该领域公司人才缺乏,他实际是想倚重姚俊峰进行这方面工作的研究和开拓。“公司会全力支持他们的研究开发公司工作”。

  区域布局仍是发展重点

  面对目前错综复杂的全国拉链竞争形势,洪清凉其实并不乐观。对全球最大的拉链制造公司日本YKK在中国的新市场布局,洪清凉却没有表示过多担心。

  “我们认为我们和日本YKK,其实各有所长,各有优势。他有国际品牌的优势,我们也有本土企业经营发展和区域品牌的优势,主要看各自如何运用。接下去,我认为国内拉链业最为重心的仍然是布局和区域竞争的问题。国内拉链市场僧多粥少的情况实际已成定局。”洪清凉说。
  目前福兴已在加紧准备上海基地的筹建工作,不过对于新基地的建设,洪清凉并没有过多评述。“这段时间,我反复思量,觉得到处兴建新基地的扩张方式未必妥当。兴建一个新基地不得不花费大量时间在征地、建设等诸多环节上,等到生产仍有一个相当漫长的过程。我现在也已经在考虑,是不是通过合作并购或相互参股等方式实现扩张布局。”洪清凉说。

  据其透露,福兴已对国内部分区域市场的拉链企业进行过考察。“我看如果合作方式恰当,并购扩张也是可行的。”

  事实上,统观福兴集团在精品拉链制造,与创意产业结合组建研发中心,寻求国内拉链布局突破等方面动作,已是公司目前最为重要大动作。但实际效果如何,我们现在仍待观察。

  晋江有条件打造创意之都——专访厦门大学软件学院副院长曾文华



  福兴集团是如何与厦门大学结缘合作的?他们未来的合作将如何展开呢?带着这样的疑问,本报记者专访了厦门大学软件学院曾文华副院长。

  首次与晋江企业合作

  《晋江经济报》:目前这样的合作,在晋江是否有先例?此次合作与以前有区别吗?

  曾文华:这次是我们与晋江企业第一次就创意产业达成合作。我们学院的优势主要是企业电子信息系统的建设,此前我们与省建行、厦门东南银通就有过公司系统信息化合作。

  我们与福兴集团的合作肯定是一个崭新的思路。我们将通过网站的虚拟建设,配合福兴拉链产品的仿真来推动福兴产品的销售。这不是传统的电子商务,更确切地说是网上个人定制服务。我们将福兴公司的拉链产品摆放在网上,提供给定制的厂家挑选。这不同于传统的图片展示,我们是3D式产品全景展示,厂家可以就自己的审美角度、个人喜好及箱包服装的搭配,与我们进行沟通,并且厂家还可以进行网上试用,保证一次性服务到位。这样可以在很大程度上避免退货现象的发生,提高产品的销售成功率。

  《晋江经济报》:双方合作的具体思路是什么?

  曾文华:福兴此前就已经成立了企业技术中心,我们会在此基础上延伸合作项目,帮助福兴的研发上升一个层次。双方今后的合作主要围绕两个方面展开:一个是共同申报省科技厅、省经贸委组织的项目,再一个就是做好福兴公司本身的研发项目。
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