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台州缝企积极调整应对挑战(二)

2009-1-15 【中国童装网】 【字体: 】 【打印进入论坛

        ●百家争鸣聚才智● 
        人在困境中最团结。的确如此,此次浙江之行,笔者亲眼见证了缝机企业家们的“百家争鸣”。从来未曾见过企业家们像2008年这样频繁的交流,也第一次真正见识到了这些实践中的专家们所表现出的卓越才智。

       市场需求是行业发展的根本动力。只有市场回暖了,行业才能随之更好、更快的发展。当预测市场回暖的时间时,杰克控股集团总裁阮积祥表示:“这次调整适逢全球经济发展放缓,我认为行业调整期会比较长一点,至少三四年吧,但只要市场回暖,国内市场的空间是巨大的。目前企业发展的威胁主要来自国际市场。”

      “缝机业因为与服装行业高度相关,似乎比其他行业更早步入了‘寒冬’。我觉得后年市场可能有所好转,但也要看政府的政策。”浙江宝石缝纫机集团董事长阮小明则期待政策给企业带来新的刺激和鼓励。

        浙江通宇缝纫机股份有限公司董事长陈晓青是对行业发展形势最乐观的一位,他谈到:“明年不会比今年差,现在总的形势是国外市场冷一些,但国内市场正在逐渐热起来。如果实体经济开始复苏,中国一定是最早感受到的。服装行业和缝机业也很快就会受益。”

        而顺发、凯旋和汇宝的相关负责人则表示,虽然不能预期市场什么时候好转,但从长远来说,缝制机械这个行业还是有生命力的,一定要坚持做下去。

       飞跃集团董事长邱继宝则提出,“我们行业目前所遇到的困境,不是危机,而是一次极好的机遇。在这次调整中飞跃暴露出了一系列的问题,如果解决得当,反而能将被动变为主动。今日的困境也许能成就明日的辉煌。”

        市场到底什么时候才能回暖?这次调整对于企业来说,是挑战还是机遇?我们从企业家那里得到了不同的答案。然而可以肯定的是,机遇只会眷顾有准备的人。“准备“,既包括思想上的,也包括行动上的。

       ●理性应对求发展●

       面对国际金融危机的影响,温家宝总理指出,“信心比黄金、货币更重要!”,面对行业发展困境我们仍然坚信,信心比黄金更重要。

       企业要发展,最重要的是坚定信心。从市场供需两个方面,我们可以明确地看到,行业不景气毕竟只是暂时的,市场回暖在2009年底,或2010年初终将到来。一方面,全球50多亿人口的服装消费潜力意味着巨大的市场需求,而缝机市场回暖只是迟早的问题;另一方面,目前我国缝制机械行业已拥有的制造基础、配套优势、劳动力素质等综合实力在未来相当长的一段时间内,都是无可取代的,中国仍将是世界缝制机械制造的中心。需求回暖的时刻,就是行业再度繁荣之时。同时,目前国家已经实施了包括将缝制机械产品出口退税率上调至14%等一系列促进行业发展的政策,必将推动行业步入健康、可持续发展的轨道。

        而在目前这个市场“寒冬”中,企业所要做的就是,根据自身特点采取各种措施应对困难,积极调整。

       在升级调整方面,目前行业中一些企业已先行一步。浙江新杰克缝纫机有限公司从2005年到2008年间将企业发展重心集中到一些具有差异化优势的产品上,主动舍弃所谓的“大众产品”,向专业化企业进军。不仅如此,新杰克公司董事长赵新庆还提出,“我们把经销商和供应商作为一个整体考虑,提前给经销商付款,并且让经销商参股,让他们对合作企业的发展有责任感。”

       通宇公司董事长陈晓青则从另一个角度考虑问题:“我们一方面缩减成本,同时也尽量保留专业人才,人才对于缝制机械这类专业性很强的行业尤为重要。人才一旦流失,等市场回暖以后想要再招人进行培养的话成本将会很高。”

       笔者认为,企业只有因“己”制宜,根据自身情况而采取不同的发展策略找准定位,寻找针对性强的专业市场,精益求精做精品,坚持规范贸易,维护自主品牌,积蓄力量,待时出击,才能真正做到一击中的,事半功倍。

       “在行业好时,我们增速比别人快;在行业不景气时,我们下降比别人慢,这更是一种来之不易的胜利。”正如中捷缝纫机股份有限公司董事长李瑞元所说,在国内外环境都发生变化的情况下,规模扩张型道路已经行不通,调整策略实现企业科学发展才最重要。

       理性面对调整,信心是基础。在如今的环境下依据企业自身情况,积极调整,制定合适的发展战略,韬光养晦、苦练内功,是企业生存发展的根本。依靠行业协会,企业间互相鼓励、抱团取暖,则更有能帮助企业更快携手走出“寒冬”。

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新闻来源:中国服饰报   本网整理编辑:小鱼
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