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MashiMaro全品类形象店和新品首次亮相
宝派收购卡通国际品牌流氓兔后，借助公司强大的产品研发、设计队伍迅速推出流氓兔儿童服饰系列，在2010服博会上首次亮相.
本次流氓兔（MashiMaro）设计风格：着力表现国际化流行性，鲜活的色彩感以及休闲舒适性，涵盖了运动、休闲、公主三条线路，满足儿童的日常穿着需求。运动系列：注入孩子活泼好动天性元素，注重穿着的舒适性与款式和色彩的动感；休闲系列：满足孩子在日常生活中的各种场合功能的穿着需求；公主系列：满足小女孩的童年梦想，塑造可爱公主装扮。
此次服博会，宝派公司还同步展出流氓兔和成长脚印各品牌：（迪士尼、芭比、史努比、巴布豆）的童装、童鞋、儿童用品、体育用品、学习用品。
MashiMaro全品类中国区域唯一全品类儿童专卖店,别无分号
儿童行业唯一的国际品牌商标持有人直接操刀,打破品牌所有人与授权商各自为战的局面,改变当前儿童行业授权商分散经营特征,创造新的渠道盈利模式.流氓兔全品牌专卖店的五大优势占据行业最高点: MashiMaro的超高品牌人气，抓住儿童消费的“买单者”; 中国唯一MashiMaro全品类专卖连锁，一店抵三店; 多元产品，同时满足顾客选购和终端盈利所需; 品类的科学组合，形成联动销售，给店铺带来更大的销售额; 亚洲领先开发团队
给加盟店提供源源不断的动力.
MashiMaro整合儿童行业产业链
宝派控股认为，华人企业已经拥有世界第一流的制造能力，并拥有“世界工厂”的美誉，这是一个非常好的腾飞起点。同时我们也应该看到，我们的优势更多局限于附加值比较低的制造上也存在弊端，向品牌、专卖零售、顾客资源掌控等高附加值方面努力发展是几乎所有华商企业需要努力的下一个目标，也是“中国制造”走向“中国的世界品牌”的必由之路。
收购MASHIMARO品牌后，宝派除了自行投资童装、童鞋的实业经营外，还将把数十项周边儿童用品的品牌使用权通过低成本授权的方式分享给一些优质的制造企业使用。对于部分开发、制造能力特别优异的企业，宝派控股甚至会无偿赠送，免费授权。收购达成后不足2个月的时间，MASHIMARO品牌下已经汇聚了差不多10家优秀的被授权工厂，分享这一高端国际品牌的影响力。
宝派希望通过这些努力，让更多有制造能力，但无品牌资源的工厂一举获得品牌经营的基础,从而改变当前儿童行业经营困境局面
资本实力与产业运营经验兼备的宝派
总部位于BVI的Baopai Holdings Limited（宝派控股）和旗下各子公司致力于国际儿童产业的耕耘与发展，努力为各地儿童们提供优质的产品、心灵上的关爱，以及对父母养育子女方面的多种协助。作为Baopai Holdings Limited（宝派控股）在中国的全资子公司，宝派少儿服饰（中国）有限公司早在2001年即开始了对中国儿童产业变革、发展的推动历程，其中包括：
2004年开始在中国儿童产业率先推出儿童用品单品专卖模式，所发展的LITTLE BOBDOG健康童鞋专卖系统短短几年突破千家，并在很多城市创造了单个品类营业额 挑战部分品牌近10个品类营业总额的行业奇迹；
2005年在中国儿童产业第一个建立针对儿童生理发育的研发中心――宝派亚洲儿童健康鞋研究中心，结束了国内童鞋行业把大人鞋缩小变成儿童鞋，产品不利于儿童足部发育的历史；
2006年宝派再次引领行业潮流，作为营销案例入围中国杰出营销案例奖；
2007年，宝派在中国市场运作LITTLE BOBDOG品牌产品的做法和成功，引起了营销学术界和产业界的双重认可，相关的做法及LITTLE BOBDOG品牌的市场表现在被学术界长期研究后，作为行业典范盈利模式，收录到《2008－2010中国儿童产业投资咨询报告》，成为国内外产业界切入中国市场的投资教程；
2009年，宝派与迪斯尼、史努比等国际一线品牌的中国区运营商运营者缔结了中国市场的战略伙伴关系，启动了全新的战略整合运营模式，并受到境外众多战略资本的关注和追捧.
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