一位80后男孩的创业故事

[中国童装网] 随着80后的成长，他们越来越多的进入企业，并逐渐成为主力军，但是他们有着与70，60明显的差别，他们成长于改革开放后，有着优越的成长环境等等这些造就了他们固有的特点，而这些特点也正成为管理的突破口，希望各位人士踊跃发言，谈谈自己对80后的看法及管理的要点。典型的80后刘阳，是这群海归里面最耀眼的一位。金融危机风声鹤唳，而新近在深圳召开的海归联盟难度大会上，一群20岁出头的创业者却声称“这是天上掉下来的大馅饼”。如今，他已经是一家年收入过1.8亿元的时装公司创始人、CEO、首席设计师了。

    刘阳的老爸是东华纺织集团董事长顼保同。可是他不肯在父辈给划定的圈子里打滚。2005年，刚念完了高中，他就想要创业，吓坏了老妈。身边一个把生命交给了企业、睡梦中都在工作的人，给她带来了无穷的伤感。她哭了，希望儿子不要太辛苦，能够老老实实念书，最后哪怕当个公务员，只要轻松快乐就行。

    可是创业是他的梦想。一切能够助推他创业的事情，他都想尝试。老爸说过，做企业一定要会拨拉人性。17岁退了学的刘阳，就蹲在家里看哲学书!尼采、纪伯伦、康德、黑格尔，能够读进去的书他就看。单纯读书不过瘾，他还拿着父亲的名片逐家拜访江苏常州知名企业，了解做企业的过程及其中的甜酸苦辣。

    2006年秋，刘阳赴英留学。父亲没有给他一点创业资金，也不给他介绍任何关系。想念书，可以不必去端盘子，但是想创业，却要看你敢不敢付出了。他知道，他生命的价值在于创造。他开始四处交友，在电脑上拓展渠道。他开始一身便装去闯服装零售店，结果遭遇店员冷遇。后来又穿上正装去拜会店主，得到了热情接待，可是依然无果。因为他破坏了英国绅士提前预约敲定日程的习惯，店主可以热情接待你，但是却不会拿你当回事。

    吃一堑，长一智，刘阳改变了个人出击的方式。他广结善缘，说动了许多英国顶尖优秀的人才，其中包括他的学生合伙人MIGUEL。他们谈生意常常谈到深夜。两人花了一星期做成了一个与国外大公司合作的计划书模板，其中包括代理品牌和代工。两人给许多公司提前发了宣传册与样品，估计这些公司收到材料后就打电话给他们，再等他们详细地看了计划书后，再约面谈。入乡随俗，按照英国绅士的习惯，调整自己的商业步伐，渐渐地，订单出现了。

    刘阳身上，体现了很强的突破能力或称地头力。他能抓住时尚和酷文化这个时装业的核心，这就跟他老爸的传统经济区隔了开来。他很满意自己的独立性。凯安斯公司是自己注册的，创意是自己的，代理商也是自己找的。同做服装，父子全然不同。

    刘阳就是这样一个80后新锐。他向着一切可能性开放，瞪着大眼学习身边一切能学的东西。刘阳常去温州。温州人的地头力非同寻常：疯子般的专业精神;尊重每一个人，但只和聪明人打交道。刘阳的心得是，感受温州人的优点，改变自己，成就自己!

    在服装行业，不引入互联网思维的创新一切都是空谈。就是互联网思维。ZARA的成功不在于服装设计，生产或者店铺面积，他的竞争优势在于整个互联网思维，把一家一户的作坊借助IT管理技术组合在一起。刘阳清楚，人生格局决定企业的格局，开阔的心胸才能有穿越思维。

    刘阳从零开始，没有多少教条和经验，最具有突破性的思维力和行动力。当一个人对自己诚实的时候，世界上没有人能够欺骗的。刘阳年纪轻轻就活明白了。他确信，不付出是人生最大的贪婪，不创造是人生最大的奢侈，不释放你的地头力是人生最大的失败!

    感受刘阳这个年轻人的思维与天性，给人一种很愉悦的提振。他使我们确信，中国奇迹必将在80后、90后与2000后手中继续。