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童趣邂逅时尚 童装产业进入竞争新时代

[中国童装网] 今年童装的产业规模大举跃升。今春在北京举行的中国国际服装服饰博览会上,57个品牌中高端品牌在儿童生活馆粉墨登场,泉州8个品牌参与其中。
  多个品牌大举发力

  在嗒嘀嗒童装领军人赵建河看来,时尚已经不仅仅是一种成人文化,它也属于儿童,而时尚和童话的结合,则给孩子们提供了一种富有想像力的童年生活方式。

  18年的专注,使嗒嘀嗒品牌脱颖而出,打造了一个新颖的童话世界。今年该品牌在福建、浙江、江苏、江西、湖南、广西、湖北、山东、河北、北京等区域,启动“故事之星”全国选拔赛。

  总部位于石狮的鸿发集团(香港)有限公司旗下的小毛虫童装品牌,也加大的产品开发力度。今年四月初,小毛虫举行今年秋冬新品发布,其展示的5个主题的设计,在色彩和款式上散发着浓郁的童趣,具有国际时尚和品位,,获得了业界称好评。

  ABC童装携手韩国研发机构,开启了国际化进程。该品牌负责人周建永表示:“韩国企业在产品的设计和研发上的确有着值得学习的地方。这次合作是ABC童装研发的国际化、时尚化策略迈出的又一步,这将在很大程度上加速ABC品牌的发展。”

  石狮的野豹童装也开启了时尚文化之旅。今年海西国际时装周上,野豹童装以“新风尚”为主题,诠释新生代儿童一种新的生活方式,凸现品牌设计所带来的时尚张力。

  宝德集团旗下的童装品牌玛米玛卡,今年启动了少儿电视艺术大赛;小玩皮将要走上动漫营销的道路,有关的工作已经按序推进;石狮小哥们童装有关负责人告诉记者,目前中档童装产品有个空档期,其公司正是瞄准这一市场空白点。

  行业进入洗牌阶段

  正是看中了国内童装市场的发展后劲和增长潜力,众多品牌掀起了新一轮“掘金”童装的热潮。观察人士指出,这些参与者促使国内童装品牌经营变得更加理性和成熟,同时也促使童装行业进入洗牌期,国内童装市场的竞争升级。  

  “以前是局部战争,现在是全面战争。”季季乐(中国)服装织造有限公司总经理吴凯乐把如今的童装市场竞争形容成一场“战争”,而且是规模化战争。

  在他看来,如果还用以前的传统思想去开拓眼下的童装市场是“必死无疑”,而且一旦出局,就再也没有进局的机会。

  这并本空穴来风,早在2008年,深圳一童装品牌,坚持七年之后,轰然倒下。“最初我们选择投资这行的时候,万万没有考虑到市场变得如此扑朔迷离,市场表象强加给我们的主观意识导致企业做出失误推断。”这一童装企业的老板接受采访时无奈地说。

  他表示,新进入者都认为现在小孩衣服的确不便宜,动辄近百元甚至数百元,总认为这个行业风险小、利润空间大。然而公司运作了一年多,库存积压越来越多,仓库面积越租越大,现金流转越发滞后了,所有工作陷于被动。

  事实上,今年的战况已经是前所未有的猛烈。国内一些高端媒体开始迎接众多泉州童装品牌的广告攻势。先是嗒嘀嗒斥资巨资在有关少儿频道“小试牛刀”后,于今年再次开启全年度的高频率广告投放;泉州盛克公司旗下的杰米熊携同名动画片,在全国性媒体上“秀”了一把;而红孩儿日前也作出了进军童装电子商务领域的决定。

  “几年后,童装将会出现十几个品牌占有40%至50%市场份额的局面,到那时,童装企业在市场上的江湖地位也就几成定局了。”有零售业分析师指出,明年,童装企业将把握这个行业洗牌的时机,借助品牌推广把自己的品牌提升起来,冲出重围。

  行业洗牌已经开始。早在去年,记者曾随泉州纺织服装商会赴江苏、安徽、河南、河北等地考察,20多位纺织服装企业代表中,来自童装行业的占了近半,这其中不乏福建格林集团董事长赵建河、福建宝德集团董事长林向阳等国内童装业的重量级人物。通过考察,企业除与中部地区进行产业对接外,还想进一步拓展品牌输出的通道。

  今年3月,石狮市童装行业协会王文君会长带领其会员企业,到安徽宿州考察。上月中旬宿州市主要领导也带队回访了泉州多家童装企业,洽谈在当地建设童装工业园。王文君介绍:“童装工业园项目计划总投资40亿元人民币,石狮市童装行业协会将进驻该童装工业园企业达100家以上,项目包括童装成衣、水洗等。”

  事实上,如今的童装市场早已不是资金实力雄厚者就能得天下,研发、营销、品牌、人力资源等系统工程缺一不可。而这还仅仅是基础,童装品牌经营有其特殊性,儿童消费有其复杂性,只有把住了童装市场的脉搏,才能踩准节拍来安排具体的童装品种、品类、价格、生产数量等关键变量。

  业界人士指出,目前,国内童装行业正处于洗牌的关键阶段,童装品牌经营正从粗放式经营向规模化、精细化经营转型;从产品竞争、价格竞争、营销手段竞争向产品研发竞争、品牌文化竞争、品牌服务竞争跨越。品牌价值高的企业将具有更大的市场话语权。

  新格局正在形成

  “童装被喻为中国服装业的最后一块蛋糕,随着竞争者越来越多,竞争格局将快速改变,竞争必然会推动行业整体向前发展。”安奈儿总经理曹璋表示。

  他认为,经过市场多年的洗礼,国内将出现一些垄断的全国性童装品牌、一些强势的区域品牌、代理商品牌以及零售商品牌。在未来,一线市场将以国内实力雄厚、竞争力强的本土大品牌与外来高端品牌平分天下,从而打破目前外来品牌在一线市场上独领风骚的格局;二、三线品牌将以较具规模的本土大众品牌或区域品牌为主要面孔;批发市场将出现品质精良、注重品牌形象的批发品牌。

  越来越多的企业致力于企业运营和终端操作精化化,努力提高终端的快速反应能力和企业的核心竞争力;终端营销模式创新也层出不穷,童装终端不但包含百货专柜、商业街街铺店、超市店中店,还出现了一线市场的“一站式购物”的生活馆形式,二、三线市场的量贩式终端。

  为满足消费者的健康需求,越来越多的企业更主动地融入“低碳时代”,采用绿色的原、辅材料,努力让童装更环保、更健康。并主动研究儿童成长的生理、心理特征,努力通过品牌和产品来诠释儿童的需求。

  企业越来越重视品牌形象和品牌文化的打造和推广,不但通过在终端与消费者互动,还通过公关传播等手段来进行区域性和全国性的品牌传播,提升品牌形象力;重视对专业人才的储备、对核心团队的建设,重视对学习型组织的打造和对企业文化的建设;通过多品牌组合、扩大品类来实现企业的发展,实现企业做大做强;除了通过积累来壮大自己外,还研究和借助资本市场的力量来实现做大做强的战略目标;谋求与国际设计机构和国际级品牌管理公司的合作,努力提高品牌的制胜能力。

  业内人士认为,童装行业品牌新格局正在形成,并在未来五年中从地域、档次、风格类型等多层面形成梯队模式。

  掌握品牌扩张良机

  与在国内引领市场潮流的泉州休闲装一样,泉州童装也开始显现其影响力。业界人士介绍,泉州童装经历了以外销为主的阶段后,开始在国内市场发力。其中,外销转内销成功的嗒嘀嗒和玛米玛卡两个品牌,占据着中国十大童装的两个席位,而泉州丰泽区和石狮凤里镇则分获“中国童装名城”和“中国童装名镇”荣誉。

  近年来,随着家庭收入的逐步提高,城市居民生活逐步达到小康水平,国内儿童服饰市场的消费需求逐步由满足基本生活的实用型,转向追求美观的时尚型,潮流化、品牌化需求日渐形成。 

  泉州童装此前已启动国际化战略,格林集团旗下童装品牌嗒嘀嗒更是引入了国际设计力量,聘请西班牙KidsGallery公司加盟该品牌,将前卫的时尚设计理念融入童装中,为泉州童装呈现出更为现代的、国际化品位的系列产品。 

  国内的童装界有一种公认的说法,即“欧美流行之后,第二年才会在中国流行”。而格林公司这一举措,缩短了国内流行趋势与国际时尚的空间和时间的差距。福建格林集团有限公司董事长赵建河指出:“聘请西班牙品牌童装的高级设计师作为自己公司的设计总监,将设计车间转移到欧洲去,采用欧美最新、最时尚的设计风格和设计理念,将中国元素与世界时尚元素强势结合,可让泉州的童装产品站在世界流行趋势的最前沿。” 

  “儿童服饰行业呈现碎片化竞争格局,目前仍处于跑马圈地的‘战国’时期,处在成长、整合进程中,缺少真正意义上的大品牌,而大品牌的缺失正是机会所在。”优杨传媒集团董事长钟小秋认为,当一个行业

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