[中国童装网]中国服装行业正进入一个调整期。消费终端的倒逼机制对企业的设计研发、组织结构、公司治理等各个层面形成了变革性的影响。我们需要对现行的商业模式进行评估检查,以便诊断出企业的健康程度,并对症下药。说到底,商业模式创新是为公司、客户和社会创造新的价值。
21世纪企业间的竞争已经不是产品与价格之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。你能想象出2年、5年甚至10年之后你公司的商业模式将会是什么样子?你会在主导者行列吗?
2013中国服装论坛围绕“再创:塑造新模式”主题,贴近成长、关注增长质量,聚焦新生代商业模式,直面新技术、新趋势,探索创新商业模式的方法与工具,打通焕发增长活力的源头活水,重点解决“如何做”的问题,向外看、向内思、向上长、向前进,全面提升价值创造新优势。
时尚黑白童装“M&Q”品牌董事长刘昭先生演讲的“品牌运营智能化”,获得了全场好评,气氛高涨。
刘昭先生,中国服装行业协会童装专业委员会主任委员,汕头市纺织服装商会副会长,中外企业家协会常务理事,中国童装界代表人物之一。率先在童装行业创立多种模式循环经营及多品牌运营模式;多年来跋涉于中国童装品牌经营之路,志在打造一个立足中国的国际知名童装品牌集群。2007年,被国家有关组织评为“中国和谐社会品牌优秀企业家”;2008年被中国品牌推举委员会评为“中国品牌建设优秀企业家”。2009年,被全国合作经济产业化委员会评为“中国童装行业十大领军人物”。
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