亚麻面料开发高附加值产品开拓中国市场

[中国童装网]新申亚麻战略创新
　　实现做强做优，新申将从根本上、从企业发展方向和路径上把握好企业发展举什么旗、走什么路的问题，从战略上实现突破。新申亚麻将企业发展战略提升到文化战略的高度。通过把握时尚文化的面料设计、研发，将环保文化、亚麻文化、品牌文化、企业文化融入生活文化，通过整条产业链上多方品牌的合力传递的品牌叠加正能量来不断创造消费需求，激活消费文化！从而至上而下传递品牌正能量直达终端消费群体，高附加值激活高消费需求，激活品牌价值，使得整个亚麻产业链上形成新的可持续发展的绿色循环经济增长点。
　　新申亚麻科技创新
　　科技是第一生产力，在亚麻领域尤为重要。创新的研发，先进的设备，持续的创新能力，才能不断通过高附加值的新品成为市场的抢手货。新申亚麻与国内东华大学等纺织高等学府的持续合作，从亚麻纱线的改良到面料生产方面与生物技术的融合都在不断进行新的探索与尝试。对着市场对于功能性面料的多重需求，新申亚麻也在积极地通过科技融入亚麻面料生产，以满足2014年许多品牌客商的需求。在结合国际前沿流行趋势缔造未来亚麻面料新产品，创造持续创新的能力。
　　新申亚麻管理创新
　　新申仍将顺承“质效双增长”的主旋律，在管理上突出低成本，严把产品质量关、提升工作质量和效率，堵住“存量”上的出血点；在产品上突出差异化，大力实施机制创新、科技创新，谋划“增量”上新的经济增长点。公司将深化精细化管理、目标考核等管理革新，人人肩上有重担、人人身上有指标，实施“管理诊断”，查找管理上的短板，对标发展，争取向管理要效益、要质量、要增长。
　　通过“向内行走”营造一种不断创新的学习型组织的氛围，培养、锻炼、激活员工能力，通过分享、合作、交流来形成一种大家的企业文化。在这样的文化理念下，人人明白自己肩上的重担，明确自我的目标和价值，不断通过“饥饿”式的上进模式，在制度中实现自我管理，价值提升，从而提高效率和效益，伴随企业共同成长。
　　新申亚麻市场创新
　　2014年，新申亚麻在市场方面遵循横向、纵向多维度地发展。横向上：立足内销市场，提升内销市场占有率；同时还将充分利用国际国内两个市场，两种资源，不断满足消费者需求。今年除了维护好欧美市场，针对印度、俄罗斯、日本、东南亚等新市场也有新的拓展和延伸。纵向上：针对当下以及未来可能涉及的亚麻面料的应用领域，尤其是居家生活的细分领域进行创新拓展，通过设计研发亚麻面料新品，以及制作亚麻应用类的成品来不断发掘市场需求。全力做强亚麻面料品牌，不断增强企业可持续发展能力。
　　2014麻纺行业的变局之年，也是麻纺行业机遇之年。顺应时代发展的重要趋势，新申积极布局着眼品牌的未来可持续发展，不断创新，以迎接“麻时代”的来临！“惟其艰难，才更显勇毅；惟其笃行，才弥足珍贵”。2014年，新申集团将进一步抢抓机遇、拼搏进取，继续突出转型升级、突出内涵发展，在企业发展征程中策马扬鞭，向国内亚麻面料制造领域生产研发能力最强、最优的企业迈进，向着打造百年新申的目标全力进发。