欧丽多：逆向思维打造广阔天地

[中国童装网]　[导读] 在由赛尔传媒主办的“中国梦·品牌梦”2014制衣行业用户优选品牌评选活动中，欧丽多集团敢于一马当先，以活动主协办方的身份积极参与其中。

　　“8年前，我遇到过一次经营上的困难，9个月都发不出薪水，但我当时的所有员工（40、50人左右）都没有走，而且也没有主动跟我要工资，这让我很感动”。欧丽多就是这样一个企业：团结、进取、凝聚。在物欲横流的时代，这样有“人情味”的企业着实让人感到好奇，究竟是什么样的原因让欧丽多能够独善其身，或许我们能够从韦文双——广州韦文双钮扣有限公司创始人身上找到答案。

　　13年前，在台湾投资失利的韦文双孤身一人带着微薄的积蓄来到大陆，开始了背着背包穿梭在各条大街小巷的生活。在那时，遭人白眼、吃闭门羹、被放鸽子可谓是家常便饭，然而，韦文双并没有被当时的困难吓倒，“既然这里充满着挑战，有挑战性就会吓退不少竞争者，这样我反而就会有机会，所以我留下来了。”相比起知难而退的大多数人来说，韦文双的坚定在当时让人难以理解，而这一点也恰恰是韦文双取得成功的关键。我们往往因为看不到事情的对立面而轻易放弃坚持，这也更加凸显了韦文双独特的逆向思维方式的难能可贵。

　　回顾欧丽多发展历程，韦文双的逆向思维的案例比比皆是。为了最大限度提升利润空间，很多辅料企业选择仿制、模仿其他厂家的产品。谈及被模仿，韦文双笑称：“很多人模仿我们的钮扣，一来表示我们设计的东西被人认可、有市场；二来表示我们的产品做得好，我很有成就感，为他人做嫁衣很重要。”在韦文双看来，一直沉溺于模仿的“捷径”将导致企业失去自主研发能力，不利于持续发展。研发需要强大的资金作支撑，欧丽多约35％的收入都用于研发设计。每月研发出的新产品约1000种，每年诞生的新品近10000种，这一传统自公司成立以来从未间断；欧丽多钮扣设计占全球的70％、累计款式13万5000余种，产品远销100多个国家和地区，成了名符其实的“钮扣帝国”。

　　在人员流动率不断攀升的今天，欧丽多却能够保持平均流动率在5%左右，也就是说除去那些不适合被淘汰的人员以外，基本没有什么人员离开。韦文双表示，与其承担人员流失为公司带来的损失，倒不如转变观念和思想，尽可能为员工提供足够高的薪水以避免人员流失。欧丽多的薪金水平整体比同行高出60％以上，管理人员的薪水是同行业的1倍以上。欧丽多整体运转情况是全透明的，当企业经营遇到困难时，员工们能清楚地看到公司的钱都用在了为未来打拼上，自然也就获得了他们的理解和支持。

　　经过多年努力打拼，从以钮扣为主打产品到现已发展成“欧丽多集团”——集钮扣、拉链、刺绣花边、烫钻及缝纫线为一体的整合式辅料供应，发挥着辅料行业首屈一指的“欧丽多”效应。对于品牌，作为执掌欧丽多集团的“掌门人”的韦文双似乎更有发言权，再被问及为什么要用自己的名字做商标时，韦文双表示：“只有用自己的名字做商标才会更加珍惜；只有用自己名字做商标，才会永远认真下去；只有用自己的名字做商标，才能打造出永久的品牌”。

　　在由赛尔传媒主办的“中国梦·品牌梦”2014制衣行业用户优选品牌评选活动中，欧丽多集团敢于一马当先，以活动主协办方的身份积极参与其中。通过本次活动，相信韦文双和他的欧丽多集团将同众多制衣行业的佼佼者共同搭乘这艘承载巨量信息的航空母舰式的良好平台，为制衣行业增添一抹“品牌化”色彩，在更美的远方继续乘风破浪，不断前行。

　　作为辅料行业的中流砥柱，欧丽多凭借多年的行业美誉申报了“用户优选十大纽扣知名品牌”和“制衣辅料行业最佳服务之星”，在“制衣辅料行业领军人物大奖”的投票候选人之中，韦文双目前更处于累计票数第一的位置。现在活动已进入白热化阶段，最终的各项大奖到底花落谁家，答案或许就掌握在您手中！