担当实干，卡丁2021经营管理会议顺利召开

　　8月22日，卡丁品牌“2021经营高管会议”在总部顺利召开，卡丁(中国)有限公司总经理黄成才、副总黄秀霞、营销总监唐力、可可事业部总监王小君、生产中心总监陈孟杯及公司高管出席会议，并由总经理黄成才主持会议。本次会议旨在坚定目标，凝聚力量，担当实干，共同朝向品牌发展新历程。

　　会上，总经理黄成才作了2021年上半年卡丁品牌工作报告，各中心负责人作了述职报告。工作报告指出，过去半年卡丁品牌在全体员工的共同努力下，在事业合作伙伴的支持下，在社会各界人士的关心下，坚持以“健康科技”为核心定位，紧紧围绕着“B2B2C特供商业模式”，以“让世界儿童拥有健康体魄”的目标，坚定实现模式、市场、品牌、产品四大升级转型经营战略，积极推进新零售布局，加快渠道转型升级，推动品牌高质量发展，各项工作取得较好成效。

　　01／线上线下融合发展，重构新“实体店”

　　据相关机构统计，2020年中国运动鞋服行业线上销售额占比为36%，并呈逐年上升趋势。会上黄总表示，近年来以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段对商品生产、流通和销售升级重塑的新零售模式悄然流行，中国鞋服品牌正面临着线上分流而处于高压状态，线下实体店竞争压力进一步加大。因此未来零售业态必然是线上线下融合发展的的时代。黄总提出，我们卡丁必须加快布局数字化战略，走在最前面。双线并驱，相互渗透，相互补充，构建经上线下融合发展，实体店将定义为“门店+直播+电商+传播”的新实体，将由过去的单销售渠道变革成四位一体的多销售渠道的新终端平台，彻底改善提升终端盈利能力 。

　　02／新媒体赋能实体店，帮扶终端“第二”销售渠道

　　2020年短视频自媒体时代爆发，特别是抖音短视频给实体店带来了新的转机，为了给实体店赋能，黄总会上指出，将重点扶持加盟终端建设“抖音号、朋友圈”两个核心平台，我们从账号运营、内容制作、直播培训 、产品扶持、活动支持等方面进行全程扶持。第一可以低成本获客渠道：通过抖音账号运营、朋友圈社群运营、图片/视频发布、积累粉丝、店铺曝光等方式可低成本的形成获客渠道。从而使同城/私域及相关目标消费群体引流到店进行探店及消费。第二形成“第二”销售渠道 ：通过抖音直播带货、抖音视频同款商品、朋友圈微商等方式创建“第二”销售渠道。由单销售渠道转向双销售渠道，提升终端店铺的零售盈利业绩!第三品牌/产品推广渠道 ：通过总部统一提供的传播策略，在抖音号、朋友圈发布相关内容，可在私域、同城流量中产生强势的品牌/产品曝光，形成网红品牌/产品/门店！预计年曝光可达100万人次/店 。

　　03／产品为王打造爆品，为线下门店获客引流

　　营销，归根到底要以产品为基础。所以，我们必须以 “产品为王”，终端的产品核心竞争力来源于打造爆款的能力 ，因为打造爆品能为线下门店获客引流，有核心有科技有话题力有传播力，因此爆品是完全站在用户角度、真正解决用户痛点的产品。黄总指出，在打造爆品的方案中，最基本、最核心的一个板块就是解决产品问题。全力以赴做极致产品，所谓的极致并不是说一定要把产品做到最好、最贵、技术最先进，而是做到简单好用，把用户重视的指标做到最好。做好产品的模式需要能够创造出新的价值，把这款产品打造成高性能、高性价比的极致爆品。

　　伴随着国家逐渐放开三孩政策，中国儿童用品产业将未来前景一片看好，另一方面中国80/90后年轻一代父母在健康育儿投入上有更高的消费意愿和能力，这将迎来新一波的发展。因此卡丁品牌必须坚持以目标消费群体为中心，细分不同市场，明确目标市场，发掘消费，洞察需求，精准打通线上线下融合，重构人、货、场，为线下实体店赋能，打造爆品，为投入市场作出战略部署。

　　卡丁，聚焦健康+科技，专注童品科技的核心竞争力，始终是公司整体战略的重要组成部分。2021年，将会是卡丁重要的一年，计划加大投入力度，重点扶持和推动卡丁终端网点建设及品牌发展建设，全力支持客户拓展市场。下一步，卡丁将紧扣报告内容，进一步担当实干，加快建设成中国儿童用品健康科技第一品牌。