近年来，各种展览会越来越多，采购季节越来越容易交错，全球商家不得不频繁地往返于各地。传统而单一的短期展览会日益暴露出了在时间与空间上的许多局限性。如果能够让国内外众多企业共聚在一个屋檐下，常年展示各自的商品并从事进出口贸易，方便各国买家挑选采购，就能为外贸企业提供更大的市场空间。上海世贸商城的国际常年展贸中心正是抓住这一贸易需求应运而生的。
展贸联动创造永恒的舞台
展贸结合虽源自于世界展贸市场，但上海世贸商城在此基础上又进行了创新。发达国家展贸中心大多以内销为主，而新加坡、台北地区的展贸中心又是纯外销的。上海世贸商城是唯一一个内外兼顾的展贸中心。这是上海独特的经济、地理位置所决定的，也是上海世贸商城结合中国的特点创新的结果。
展贸结合其本质就是以展带贸、以贸促展，将产品展示、品牌形象推广、市场销售、信息交流等各项商业功能，在同一空间充分有效地发挥出来。
上海世贸商城拥有2200多个常年展示间，面积达20万平方米，具有展示促销、搜集商情、营运拓展的三大功能。入驻展示间的客户，可以全年365天持续不断地向全球买家推销其最新产品。在采访中笔者了解到，最近一位加拿大知名企业的老总，参观了常年展贸中心后，便决定要把他在香港的“据点”全部搬到这里来。
当你步入世贸商城，看到的并不是场面火爆、人山人海的景象。然而，就是在这个舞台上，一个入驻仅8个月的小公司，生意成交额达200多万美元已不是天方夜谭。是什么造就这种现象呢？
联合行销集中力量办大事
上海世贸商城采用的行销手法充分展示了“联合”的概念，就是能够集中力量办大事。其目的就是把入驻世贸商城的公司联合起来，与大公司相抗衡。当这些中小公司在世贸商城的组织下以统一形象联合参展，就更能吸引买家的注意力，也就赢得了商战的第一步。
世贸商城以联合办展、联合参展、联合办时尚发布会等形式。将商城内的客户联合成一个较大的展团，以统一的形象参展，并开辟多种渠道邀请国内外专业的买家前来采购。
2006年10月底，美国达拉斯展贸中心有一个大规模的女装、童装服饰博览会，对于国内的中小企业来说，若一家一个展位，则会显得势单力薄，孤掌难鸣，费用也高。世贸商城就帮他们联合租下了几个展台，使大家的展品陈列在一起，既达到琳琅满目的效果，又降低了参展费用；既取得了经济效益，又突出了企业在展览会上的影响，吸引了多方关注，这是单靠一家小企业无法做到的。
世贸商城就是运用“联合行销”的利器，帮助入驻商城的租户开始拓展市场，通过各种形式的展览、促销活动，使厂商由小到大，由弱到强，逐步引入世界贸易的大门。
授之以“渔”厂商主动出击
授之以“鱼”不如授之以“渔”，生意还得靠自己做，厂商只有主动出击，才能赢得商战最后的胜利。上海世贸商城所创造的机会，就是创造让厂商主动出击的机会。当世贸商城把几个厂商联合起来做行销时，厂商参展的成本费用开始降低，而企业却有了一个良好的形象，厂商已向主动行销迈出了一大步。
另外，世贸商城已有的信息网点，能够让入驻的厂商充分利用世贸商城的全球资讯网络，掌握最新市场商情，配以世贸商城全方位的国际买家匹配的个性化服务，让厂商拥有更强的主动出击能力。
