|
|
| |
2007-7-27 10:41:32 【字体:大 中 小】 【打印】 【点击数:
】 |
|
中国童装网版权与免责声明:
1:本网转载其他媒体稿件,目的在于传递信息,并不代表赞同其观点和对其真实性负责,本网不承担此类稿件侵权行为的连带责任.
2:如因作品内容、版权和其它问题需要同本网联系的,请在该事由发生之日起一周内进行,我们会在第一时间删除
3:本网原创的新闻,未经本网允许,私自转载者,本网保留追究其版权责任的权利。 |
|
现在开始进入巧干时代大家知道,凡是最基本的竞争方法往往是最原始的,手段是最简单的,而在这个基础之上你只要找到方法就会有很好的前途。
当年有一些人做服装厂的时候说没有做过可行性研究,所以敢干,如果做过研究的话肯定就不敢干了。然后开始就苦干,现在开始进入巧干的时候了,进入服装突围的时候了。
第一,由中国制造转向中国创造。现在谈到中国创造的时候往往就想到中国设计,其实创造是一个综合性的创造,包括寻找市场空隙就是一种非常重要的创造。我们知道中国的企业现在已经分为两类企业:头脑型企业和肢体型企业。
凡是靠生产领取劳务费的我们叫肢体性企业,凡是品牌研发和终端取胜的企业我们叫头脑型企业。
现在的社会是无形控制有形的时代,一个品牌、一个研发、一个销售终端、一个通道、一个途径,可能比你的制造能力强得多。
去年在一个研讨会上,与法国一些顶级企业的董事长对话,这里面有人头马董事长、有香奈尔董事长、路易·威登董事长等等,路易·威登董事长说:“我们卖的就是品牌。”中国服装业需要一个找魂的过程,由一个简单的裁缝改变成一个设计者的角色。
|
| 新闻来源:中国品牌服装网 本网整理编辑:realistic |
|
|