在中国目前的童装产业集群中，佛山童装业已呈领先之势，这里聚集着大小童装企业2300多家，年产值35亿元、占全国童装产值的1/3。产品辐射全国各地，并涌现出了以青蛙皇子、光头仔、婴姿坊为代表的一批优秀的童装品牌。佛山童装生产力水平、企业规模产量和销量在全国童装行业中都名列前茅。
在国内上规模的6300余家童装企业中，近1/4以上的知名品牌在环市已经设厂或门市。通过近年来的飞速发展，目前全国最大的童装生产基地已在环市一带形成。
2002年被中国纺织工业协会、中国服装协会命名为“中国童装名镇”的湖州织里,是中国童装产业集群中的又一中坚力量。全镇现有童装生产企业5000多家，专业从业人员12万多人，年产童装2亿件(套),销售遍及全国117个大中城市及15个国家和地区,国内市场占有率达22%%以上。织里已成为全国最大的童装产销基地和棉坯布集散中心。
温州童装主要集中在永嘉县瓯北镇珠岙村一带，上世纪80年代在中国童装市场占有极为重要的地位和市场份额，当时全村有120多家童装生产厂，从业人员3400多人。生产的四季童装，款式新颖，花色品种繁多，除供应温州市各县（市、区）外，还远销义乌、路桥和东北三省、内蒙古、武汉等地，并出口俄罗斯、荷兰和东南亚诸国，被誉为“温州童装第一村”。
上世纪90年代开始，温州童装从单一产品生产逐渐走到生产、品牌双轨渠道，千千万、叮叮郎、红黄蓝、巴拉巴拉、棵棵树、男孩女孩、贝贝依依、香猫等一大批在市场上叫得响的品牌纷纷崛起。同时，产品质量也进一步提升，并在全国得到广泛认可，单红黄蓝一个企业的金少爷就拿了两枚浙江省著名商标，红黄蓝品牌童装也拿了一枚浙江省著名商标。温州童装要和休闲装一样从区域走向全国，这是温州童装业达成的默契。而石狮童装则主要集中在石狮凤里镇一带，这里的童装企业有200余家，企业年产值达6亿元，现拥有小哥们、七彩云、野豹、小风车等一大批在全国颇具影响的童装品牌，规模效应已初步凸现。
不利因素遏制童装 产业集群急需壮大
目前，诸多因素影响着各大童装产业基地的进一步发展壮大，归纳起来主要有以下几点：
（一）缺乏优秀的人才队伍，尤其是优秀的童装设计师。企业产品开发更多的是一种借鉴和组合。大型企业借鉴和组合欧、美、韩、日、港、台的童装设计，中小型企业则多是盯着大型企业的新产品出笼，等着借鉴和组合。同时，营销精英、熟练的技术人员也相当缺乏。
（二）缺乏创新意识。创新，包括经营模式的创新、管理的创新以及服装款式的创新。在店面经营方面，系列化意识不强。一些品牌店往往只卖单独的服装产品，显得比较单调，其实可以以童装为主，以童鞋、挎包、文具等外包加工，这样，既丰富产品，又可以提高整套服装的售价，同时也提高了产品的档次。
设计上，有“石狮人‘仿死’广东，湖州人‘仿死’石狮”之说，抄袭模仿现象屡见不鲜。而在企业管理上，许多企业仍然实行的是一种粗放模式，实行家族式管理，一个人身兼数职，造成效率的低下和经营上的落后。
（三）文化建设意识不强。现代的服装产品要想赢得市场，一个很重要的原因就是要让消费者接受其文化理念。而无论是从各大童装基地的区域文化来看，还是单个企业内部的文化建设，显然做得都很不够，远不如女装那样具有自己独特的风格魅力。
（四）缺乏一些领军品牌和具有国际竞争力的品牌。中国服装协会常务副会长蒋衡杰曾说过，产业集群发展程度的一个重要标准便是看它能否出现一批领军品牌，如宁波男装有雅戈尔、杉杉、罗蒙，北京女装有白领，山东西服则有新郎、红领等等。虽然各童装基地涌现了一些较为知名的品牌，如佛山的青蛙皇子、光头仔、婴姿坊，温州的香猫、红黄蓝、千千万，石狮的七彩云、野豹等，但为数甚少，影响力也未能与男装、女装大牌比肩，与国际品牌更是相差甚远。
（五）从外围环境来看，童装出口的绿色壁垒也对童装的营销通路有所限制。所谓绿色贸易壁垒，是指进口国以保护生态环境、自然资源、人类和动植物的健康为由，限制进口的措施，这就为世界各地的产品或服务的出口构成了绿色壁垒。国际环境公约、WTO协议中的环境条款、国际环境管理体系系列标准、绿色标志制度、进口国国内环境与贸易法规、进口国环境与技术标准等，一方面有利于环境保护和可持续发展；另一方面又可能构成绿色贸易壁垒的渊源。
我国加入WTO后，童装出口的主要障碍将是绿色贸易壁垒。上世纪90年代以来，工业发达国家已相继出台了相关的环保法规和纺织品环保标准，对进口纺织品实施严格检测。如欧盟对进口服装的100多种有害物质含量进行限制。21世纪世界环境保护浪潮的兴起，必将影响到国际童装市场，特别是欧、美、日等发达国家通过制定各种环境标准、环境法律、法规，建立起一道道限制和阻止外国商品进入本国市场、保护本国服装市场竞争力的“绿色贸易壁垒”。这就要求以出口为主要分销渠道的企业，要注重各类绿色认证，从整个供应链上把关，主动适应并顺利通过各国童装出口的绿色壁垒。
