会议主题
“驱动规模发展 打造规范运营”
近50名各省代齐聚总部,共商18年发展大计
制定目标,分解目标,给运营策略完成目标
会议上,林芊国际执行总裁胡铭慧制定了18年的销售目标,市场目标,客户数目标,并围绕这三大目标具体的阐述了 “18年的市场运营策略”,同时对林芊国际28条运营基本法进行了深入的讲解.
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各省代都在仔细听讲,认真做笔录
学以致用,才是王道
董事长发表18年公司整体发展方向,战略,及规划
林芊国际董事长李培全先生首先进行阐述公司18年的战略方向,并且要求大家要转变思维,规模化、规范化进行市场的运营,要站在省内看全国、站在未来看现在,让品牌在所属区域健康良性的发展!
主题会议结束后,各品牌进行了分会议,在分会场上,安米莉与省代对如何做大规模,如何开好店,如何帮助终端客户做好销售,如何做好服务进行了热烈的讨论,所有人的聚焦点都聚焦在终端上,一切为了终端…
安米莉各省代都分享了自己的方式,想法
一人的思维有限,设两个人的思维是2
三人就是2的次方,以此类推,数据很恐怖
分享很重要,值得开心的是,安米莉家人没有一个藏着掖着的,畅聊无余!
总结过去,共赢未来,通过此次省代大会,大家对18年的发展方向更清晰,相信18年是林芊所有人的发展年,突破年!