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童装业这场游学会,据说价值百万

  2月26-28日,青蛙皇子第三届千万俱乐部春茗游学会,来自全国的一百位核心伙伴,代表一百个团队,用行动践行2年业绩翻番,全面解决方案。

童装业这场游学会,据说价值百万

  千万俱乐部是一个让人实现千万财富梦想的事业平台,也是一个经营分享、经验交流、互动互助、学习先进的平台,能有效推动全国重点客户向更大更强方面发展,真正实现单客户零售额突破千万。

童装业这场游学会,据说价值百万

参观生活馆大店

  2016上半年青蛙皇子与万达强强联合,上百平米大店陆续进驻全国万达广场;2017年,继续抢抓购物中心发展风口,提前布局落位。参观过程中,消化吸收生活馆大店、购物中心店运营管理经验。

 

新趋势 新拐点

  2016年,服装行业经历了深度洗牌,降价、关店、迭代、收购、扩张等成为服装行业年度关键词,服装行业的发展迎来了新的拐点,2017年,将是一个分水岭。

青蛙皇子董事长邓庆云致辞

  当“翻番、抱团作战”成为青蛙皇子2017发展的主旋律,无疑2017将是青蛙皇子业绩翻番的关键年,也将是青蛙皇子进入新一线品牌的关键年,而正值青春无限、拼搏奋进的青蛙皇子第三届千万俱乐部,则是品牌进阶的核心驱动力,她将引领青蛙皇子夯实基础、把握机遇、成就事业、创造财富。

新方向 新方案 新战术

  2017 年,青蛙皇子将从新方向、新方案、新战术三个层面出发,通过对模式、目标、销售、市场、团队的重构升级【1 个战略方向+5 大新方案+1 本新手册(四大落地模型)】支撑业绩翻番。

青蛙皇子总经理于向荣主题分享

  一些微小的趋势,幅度不大,力量不小,但是不可逆!站在新常态、消费升级、快变、集中、好产品不贵、供应链内核、三四五六线、内部创业红利八大风口下,具有超前战略眼光的青蛙皇子早在2015 年11 月提出的4WIN 盈利模式,以规模化为方向,打造儿童平价完品,就极大地适应了当下新常态下的低利润市场形势以及消费者对高性价比产品的需求,模式红利并得到释放。2016 下半年,陆续进驻全国万达广场等购物中心数十家……站在风口上,青蛙皇子的傲人成果,让行业刮目相看。

  本次游学会取得了丰硕的成果,现场报店98家,面积达12000平方米,均店面积超120平方。大家从思想共识、行动计划、落地方案等方面积极践行千万财富梦想。

嘉宾关于课题演讲的热烈互动

有一份信念,是携手共进

  东起辽宁,西至新疆,北起京都,南至广东,来自全国的千万俱乐部成员,置身在花红碧叶的佛山三水温泉池之间,如置身于“天上人间”,氤氲的温泉之气携带着各种浓郁的文化风情扑面而来,如春雨无声润物,洗去宾客们舟车劳顿的疲惫,又悄悄地滋润着他们的心灵和肌肤。

 

  游学第二站——清远,都说到清远不能不游江,游江不能不到小北江。有“北江小三峡”美称的小北江全程3 公里,河道曲折,碧水如玉,在两岸的竹林之中,景色十分秀丽。

正值青春年华的千万俱乐部成员

业绩翻番的中流砥柱

  青蛙皇子2017春茗游学会已为第三届千万俱乐部成员打造了赢在2017年起跑线上的盈利宝典。为期3天的游学会,将是2年业绩翻番的开始。

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