七波辉品牌总裁·CEO陈锦波：让改变发生，为品牌注入增长新动能

　　2023年伊始，我们迎来了新的消费增长周期。面对新机遇，品牌需要做出改变，来适应新时代的营销渠道和消费场景；与此同时，品牌也需要有“不变”的一面，即对于青少年专属定位的专注、聚焦，才能拥有牢固的根基和长远的前景。

　　作为青少年行业旗帜性品牌的掌舵人，七波辉品牌总裁·CEO陈锦波深谙品牌经营“变”与“不变”的平衡之道。

　　一方面，在总裁·CEO陈锦波先生的带领下，七波辉35年深耕于青少年行业赛道，长期的深度聚焦，让品牌拥有了坚实的根基和“护城河”；另一方面，经历多轮行业周期，总能适时推动品牌转型、渠道转型，也让七波辉多年来持续稳健发展，始终在行业竞争格局中保持稳固优势。

　　如今，我们又一次站在了新周期的起点，市场的新机遇开始显现，同样的，时代的变化也对品牌经营提出了新的命题和挑战。在总裁·CEO陈锦波先生的战略蓝图中，七波辉已经为迎接新一轮增长红利做好了全面的布局。“接下来，在持续巩固‘青少年品类定位开创者’行业高度的基础上；我们要在品牌塑造、产品科技、营销推广等层面开启全面变革，让品牌焕发全新活力，从而保持向上、向好的发展态势。”

　　营销之“变”与年轻消费者保持同频

　　要抓住年轻一代消费者，关键是让品牌保持年轻，能够与年轻父母、新世代青少年玩在一起、保持同频。我们需要更深入了解他们的喜好，他们的生活状态，他们在关心什么。总裁·CEO陈锦波先生认为，如今的品牌营销，如何抓住年轻一代消费群，显得尤为重要，“经过对市场进行了大量的调研、分析，我们发现，从近年来国潮的火热、盲盒手办的流行、各种新消费品的崛起以及滑雪、露营等新生活方式的兴起，能够打动年轻人，激起年轻人消费欲望的，必然是高颜值、且能够成为社交符号的品牌和产品。

　　因此，“社交、颜值”将是本次七波辉营销模式变革的两大关键词。

　　品牌形象全面升级

　　2023年，七波辉启用了全新的VI视觉形象。这套全新视觉系统，既传承了七波辉在青少年领域的深厚文化沉淀，同时融入了当下火热的潮玩、手办元素，以更贴合时代潮流审美的调性，打造专属于年轻父母和新世代青少年群体的全新“社交符号”，以崭新的面貌，去吸引更多年轻消费者的关注。

　　发力新兴社交媒体

　　下一步，七波辉将全面发力抖音、小红书、B站等新兴社交渠道，通过更有社交和互动属性的创新内容，与年轻消费群进一步深度沟通，撬动消费市场新增量。

　　势能之“变”，整合强势资源持续提升品牌力

　　“从防控政策调整、全面放开前夕，我们就感受到了市场机会的到来。因此，我们便开始着手布局央视少儿频道、中国高铁以及厦门航空等权威媒体资源的深度合作。”

　　在总裁·CEO陈锦波先生的带领下，七波辉以敏锐的市场“嗅觉”，成功抓住了市场复苏的第一波热潮，借势春运大交通系统的超级流量，以及春节期间央视少儿频道的收视率飙升，实现了品牌声量的全面引爆。

　　总裁·CEO陈锦波先生指出，对于权威资源的整合，不仅是带来流量、声量的提升，更是为品牌提供了更强有力的背书，能够增强消费者对品牌的信赖感。

　　接下来，七波辉将整合更多强势资源，以“海陆空”、立体化、全覆盖的投放策略，促进品牌影响力的持续提升。在继续携手权威媒体的同时，七波辉也将整合专业青少年赛事资源，借助全国巡回赛事的平台，将品牌影响力真正深入落地到终端市场，精准打透目标消费人群。

　　科技之“变”更聚焦青少年产品科技创新

　　“做好一个品牌是一个长期的过程，我们需要坚持和专注，但也需要在这个过程中不断打磨和自我完善。”总裁·CEO陈锦波先生谈及产品研发方向时说道，“过去，我们总是以产品角度叙事，不断向消费者讲述我们的产品有多好。但如今面对新一代消费群，这样的叙事方式缺少了温度和代入感。我们必须真正融入消费者的生活方式和生活场景，才能引起消费者的共鸣。”

　　围绕“助力青少年健康成长”的核心理念，七波辉将更加清晰的锁定“上学、运动、放假、过节”四大应用场景，通过打造青少年科技实验室，研发更贴合青少年健康成长需求的产品，以创新科技赋能，全面提升产品竞争力。

　　在本次2023秋季新品当中，七波辉青少年科技实验室已孵化出两大创新科技：一是“330满分体测竞速跑鞋”，立足于国家强化青少年体育考试政策风向，为校园体测提供更专业的跑步装备和体测产品，精准解决家长及学生群体的刚需痛点；二是“飞米粒缓震科技鞋垫”，以创新黑科技为青少年打造更加轻、软、弹的脚感体验，呵护青少年健康成长。

　　适时而变，以变制胜

　　在总裁·CEO陈锦波先生的带领下，七波辉开启新一轮锐意变革，相信必将为中国青少年的健康成长提供更可靠的产品及更强大的品牌支撑。

　　中国青少年，中国七波辉。全新变革，让我们拭目以待！