行业痛点:高库存
高库存,一直以来都是服装门店的一个定时炸弹。
因为高库存占用了大量的流动资金,进而影响到整个门店日常运营的例子屡见不鲜。
过高的库存量不仅需要门店投入更多的人力物力在仓储管理上,而且一旦库存积压时间过长,商品就可能面临贬值、滞销的风险,直接导致门店利润降低。
这也是近几年来,许多门店很难再有能力去抵抗外界市场变化的原因。
库存问题:难规避
服装行业是一个特殊的行业,产品有季节性之分,又受流行因素影响,销售窗口十分有限。
传统加盟店一旦把握不住市场趋势,预测不准确,就容易导致采购过量,库存积压。
而门店节假日举办促销活动,也容易导致短期内销量激增,随后出现库存积压的情况。
再加上运输延误等可能发生的意外情况,高库存就成了一个服装门店难以规避的问题了。
全新模式:零库存
为了解决门店高库存的难题,吉达奇推出了全新的加盟模式——零库存联营。
区别于传统加盟店自主进货的方式,吉达奇零库存联营模式,是由吉达奇总部根据市场趋势进行补货铺货,避免加盟店预测不准和过量采购。
同时总部将全部回收加盟店的库存产品,消除加盟商的库存压力,提升门店利润率。
零库存模式不仅能够从根本上解决门店库存问题,也放宽了管理人员的要求,让门店产品规划更合理,销售更科学。
品牌壁垒:难复制
吉达奇的零库存模式为何难以复制?
一者,传统的加盟模式,很多企业总部不会引导盟商适量进货,有些企业还会压迫加盟商压货,把库存风险全部转移到加盟店上。
其次,其他传统服装企业很难高效益地处理回收的库存产品,导致总部难以承担所有的库存损失。
而吉达奇早早就已打通了各个库存处理的渠道。
一部分产品将会捐献给有需要的地区和孩子,一部分则会通过外贸远销海外。
通过多种方式将库存成本控制在企业可接受范围之内,最终实现门店零库存的方案。
但想实现吉达奇零库存联营模式,最重要的还是,企业能真正做到让利给加盟店,与加盟商互惠互利、共谋发展。