作为鞋材供应商，直接将触角伸向下游领域，推出自有的成品鞋品牌和直接面向消费者的成品，鞋材企业谋求终端市场不失为一种新模式。但是，鞋材企业该不该兼营终端品牌呢？不少业内人士认为，此举存在着一定的风险，可能导致“两头空”现象，而鞋材企业如果有意“试水”终端品牌，需要评估好风险。
鞋材“试水”自有终端品牌
近日，晋江陈埭江头等路段出现了一些大的广告牌，上面赫然写着万家鑫花园鞋的煽情广告：我们无法改变风速，但可以改变精彩。作为晋江鞋底行业龙头之一的万家鑫，正式推出自有成品鞋品牌———快乐飞驰。早在两年前，万家鑫就开始进军EVA鞋类产品市场，意图把触角伸向成品鞋领域，但一直都是小范围小批量的“试水”。
据了解，目前本地的花园鞋开发还仅仅局限于拖鞋、凉鞋品类，并未涉及高端鞋品领域，而万家鑫已经将花园鞋品类开发拓展到滑板鞋、休闲鞋、登山鞋等等，自有品牌“快乐飞驰”已在市场上“试水”一两年之久。本次推出自有品牌“快乐飞驰”的全系列，并且大张旗鼓启动招商计划，万家鑫就是希望加快进军成品鞋领域的脚步。
无独有偶，一向为国内外品牌鞋厂做配套的鞋垫厂商瑞展、富增均有计划。记者从富增鞋材有限公司了解到，富增近期计划针对家居市场，推出一些高端家居产品，家居止滑垫、杯垫、瑜伽垫等均在研发生产范畴中。
事实上，近年来，晋江不少鞋材供应商除在原先范畴精耕细作外，更是推出了通过自有终端直接面向消费者的成品或半成品，富增鞋材本次涉足家居聚氨酯用品就是本着通过延伸高端产品线，逐渐建立起自有终端品牌。
