（1）对未来市场的判断错误
服装店对总体的政治、经济、社会文化、技术环境，以及对产业环境，包括产业规模、供应商、竞争品牌、中间商、顾客及市场环境中的市场容量、价格、通路、产品发展趋势等，都应有充分的信息及判断。如果做出与未来发展不同的预测，就不能获得顾客的认同，并会因此而造成存货积压。
（2）商品的企划不能满足顾客的需求
商品企划不能满足顾客的需求，主要表现在比如，商品组合不够完整？商品的花色、款式、尺码、规格没有针对市场的需求等等。
（3）商品库存政策不正确
如果存货积压已经产生，最重要的是迅速找办法处理。千万不要以为公司总都在做新一季商品企划时，可视存货的多寡来决定新商品的生产量，而由此产生麻痹，这样会使存货在新的一季中越来越难处理。
（4）商品品质不能符合顾客要求
有瑕疵的商品，不但不可能卖出去，而且就是销售后也将被顾客退回，这类商品在库存中，就会成为永远的压箱底的存货。
（5）销售能力差
不论是店员销售能力还是广告促销的能力，如果不能超越竞争者，市场很快就会萎缩，其结果就是导致存货的增加。
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