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如何应对店铺危机:人员危机

[中国童装网] 由于某种不可预测的原因,你的重要员工突然“炒”了你的鱿鱼,你可能会措手不及,生意也许会出现危机,应对这种危机应该从以下两方面下手:


       其一是防范于未然,尽量要防止重要的员工突然的离职,你一般可以采取给予合理的报酬,描绘未来的美好前景等方式增加店铺对其的吸引力。同时在员工中安插眼线,布置广泛的情报网,提前得知重要员工的动向和苗头。


       其二是有备而无患。作为店老板,应当在不断地经营和实践中,成为店铺经营里的行家能手,成为你从事行业的“内行”,如果能够有意识得培养众多的后备人才,那样就再好不过了!

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