1988年福建省南安市波辉鞋服有限公司成立,推出自创品牌“七波辉”。
1995年以后，七波辉开始建立自己的销售网络，建立销售部、市场部、生产等部门，企业发展才逐步走上正轨，为公司的发展壮大和向现代化企业过渡奠定了坚实的基础；初步完成了人力资源积累；培养了一批具有丰富实践经验的中高层管理人员。
1998年后，受晋江成人鞋企业造牌运动的影响，明星+渠道+广告的运作模式的影响，七波辉以迪斯尼的运作模式为参照系开始真正青少年领域企业运作模式研究。
1999年七波辉首次把渠道管理纳入公司管理日程，在青少年运动领域，第一个导入产品销售区域市场管理体制，渠道建设蒸蒸日上，与此同时七波辉开始注重企业自身的识别系统建设，七波辉拥有了完整的企业VI识别系统，七波辉VI系统正式导入终端，引起整个青少年运动行业的震荡；此时节，七波辉选择了打棒球的“七波辉”卡通代表七波辉的品牌形象，青少年运动行业的第一个品牌代言人诞生，在一次又一次的蜕变之后，七波辉，迎来了令人难忘的一刻，把中国童鞋的第一品牌称号收入囊中。
2002年七波辉把品牌作为企业发展的核心发展道路，开始了真正的品牌运作，品牌形象开始向纵深方向发展。为了加强与对市场的管理与市场消费趋势的把握，增加产品研发的准确性，第一个在青少年运动行业中导入生动化的订货模式，引起业内注目在此期间经过内部调整与改革，进一步明晰自己的战略思路，把品牌推广推向一个新的高潮，七波辉充分发挥代理商的作用，与代理商深度配合，实行精细化营销，对终端进行精耕细作。七波辉深知在完全竞争阶段，行业竞争将在一定时间内异常激烈，决定品牌生死存亡的关键时刻,代理商尤其显得重要，经销商没有动力，就像断了节的火车头一个不能少保持市场沸度。
2005年，在总结过去走过的风风雨雨之后，七波辉终于迎来了，又一个新的春天，在进行产品结构调整之后，七波辉随需应变，推一又一重大举措，签约品牌代言人孙悦。随之而来的是七波辉荣获国家免检产品，中国驰名商标等两项企业将无尚的殊荣收入囊中。同时为了向更高的目标迈进，七波辉开始向青少年运动服装及综合青少年运动用品延伸，计划打造出一个“中国青少年运动装备第一品牌”。
2007年，此次七波辉继去年签约歌坛天后孙悦后又斥资聘请“李宇春”，一举成为同行业首家启动双明星组合代言策略，这也是七波辉07年从多战略步骤之一的“切割营销”，目的是更加明确产品细分及受众品牌定位，是品牌厚势勃发的必然， 也是七波辉迎接08奥运，占领发展先机的又一次酝酿己久的重拳出击。相信在找到李宇春这个超女冠军作为品牌形象载体后，李于春能与七波辉，共同走向新的明天。
