之前苏金炳同时运营着“快乐鼠”和“劲舞团”两大童鞋品牌，“这两个品牌都偏低端化，价位一直提不上去，而且一段时间以来，劲舞团还容易让人有一些负面的联想。”苏金炳坦言，正是在此基础上，他毅然决定放弃这两大品牌，而重新选择“比酷”这一中高端定位的童鞋品牌来运营。
据了解，新确定的比酷品牌，消费群主要定位于8~14岁的中童，品牌内涵确定为“欧亚运动”，意思是“在亚洲儿童中引领欧洲式的优雅生活方式”。记者从最近上线的比酷鞋子中就可看见其不同之处，没有太多大红大绿的色彩，更多的是简约而稳重的黑白色系。
之所以做这样大的改变，苏金炳认为，现在儿童的消费方式已逐渐向成人靠拢。他举了个身边的例子：有位朋友经常穿NIKE的鞋子，有一天，他的10岁儿子也想买运动鞋，突然就蹦出一句“我的运动鞋也要买和爸爸一样的”。“10岁的孩子，他就知道要和爸爸一样的，可见，家长的消费方式和品牌意识，无形中正影响着孩子们。”苏金炳说，因此，比酷在设计上更多植入简约稳重的风格也是居于这样的考虑，这同时也为比酷打开了另一条产品差异化路线。
