目标市场选择策略有以下三种：
（一）无差异市场策略（成本策略）
无差异市场策略是指企业把整体市场看做一个大的目标市场，认为市场上所有的消费者对于本企业产品的需要都不存在差异性。因此，企业决定只向市场推出一种产品，并且以单一得推销手段向市场进行推销。有的时候，甚至在商品的牌名、包装、商标、价格等各个方面都是一样或基本无大差别。例如美国的可口可乐公司在相当长的时期内都是采用这种策略。我国不少企业也表现为这种策略。如味精市场和某些汽车市场等等。
无差异市场策略的优点在于依靠大批量和运销、存储产品，发挥规模经济的优势，使产品成本大大降低，加上推销费用的相对节省，可以在竞争中场以成本优势，赢得更大的市场占有率，反过来更加促进成本的降低。但是，这种策略无疑是以生产观念或推销观念为基础的。很难设想在事实上消费者的某一类需求是完全一样的。所以，这种策略是一种比较保守的、竞争能力较低的策略。事实上，任何一种产品都不可能在市场上长期地被消费者所接受。一旦有几家企业在同一个行业中都采用这一策略时，就会形成激烈的竞争局面，使原来的局面被迫打破。
（二）差异性市场策略
差异性市场策略指的是企业根据某种标准，把整体市场细分为若干个市场面。同事，针对每一个市场面的需求特点，设计和生产不同的产品，并采用不同的推销方式分别进行推销，以差异性产品分别满足差异性的市场需求。
然而，实行差异性策略也有一些约束性。实行差异性策略，必然要增加产品的品种、型号和规格，会使生产费用、推销费用、研究发展费用及行政管理费用增加；实行差异性策略需要有较大的人、财、物等资源力量等等。
企业采取一种适中的差异策略，差异产品的品种不是太多而又能在较大范围内满足消费者的需求，往往取得较好的效果。
（三）密集型市场策略
密集型市场策略又称为产品--市场集中化策略。指企业把其全部精力集中在某一个或某少数几个市场面，实行专业化的生产销售。无论是无差异市场策略或差异性市场策略，都是以整体市场为目标。而密集性市场策略所追求的目标市场则只是某一个或少数几个市场面，在较小的目标市场上集中力量拥有较大的市场占有率。可以使企业集中使用其有限的资源，从而资源发挥更大和更有用的作用。避实就虚，扬长避短，充分发挥自己优势的有效策略。在必要的时候 伺机出击，扩大战果，使已经取得的成果更加巩固和向纵深发展。许多新企业和小企业都以这种市场策略获得了成功。密集性策略使具有较大的风险的。因为，由于目标市场比较单一和窄小，一旦市场情况发生某种突变，例如消费者爱好倾向的变化，价格突然变化或出现了强有力的竞争者与之相对抗时，企业有可能会一下陷入困境。正由于此，许多企业宁愿实行产品多元化的策略，吧目标市场分散到不同的市场面上去，以减少或避免风险。
- 一、目标市场策略可分为三种策略
- 二、目标市场选择的五大因素
- 三、目标市场选择的五种策略方式
- 四、目标市场上给产品作具体的定位决策
