[中国童装网] 并非所有的公司都需要进入国际市场以求生存。例如，有些公司属于地方性企业，仅需在地方性销售即可。在国内经营更加容易、更加安全。经理们不需要学习另一个国家的语言和法律，处理不稳定的货币，面临政策和法规的不确定性，或者为适应不同的顾客需求和期望重新设计产品。但是，如果公司在全球性行业内经营，其在特定市场的战略定位深受其全球性定位的影响，则必须在全球的基础上进行竞争才能获得成功。
几个因素中的任何一个都有可能将公司推入国际竞争的舞台，全球性竞争对手可能以更好的产品或更低的价格进攻该公司的国内市场，而该公司可能要在对手本国的市场展开反击来束博其资源；或者公司可能发现国外市场呈现的利润机会高于国内市场；公司的国内市场可能会萎缩，或者公司需要扩大顾客基础已达到经济规模；或者公司要降低对任一市场的依赖性，以降低风险。此外，公司的顾客可能扩展到国外，因而需要国际化的服务。
在向国际发展以前，公司应先衡量几种风险并回答有关其全球运营能力的很多问题。公司能了解其他国家的消费者偏好和购买行为吗？公司的经理具有必备的国际贸易经验吗？公司管理部门曾经考虑过外国的法规和政治环境的影响吗？
考虑到进入国际市场的风险和困难，大部分公司直到某些情况和时间迫使它们进入国际舞台时，才采取行动。国内出口商、外国进口商和外国政府可能要求公司在国外展开销售，或者公司因生产能力过剩，而必须为其产品寻找其他的市场。
