缺乏强势品牌 国内童装业

[中国童装网] 国内童装缺乏竞争力
    据有关资料显示，自2000年之后，中国婴童产业增长率高达30%，已经成为仅次于美国婴童产品的消费大国，到2010年更有望迈入“万亿俱乐部”。 
    目前中国0到16岁儿童有3.8亿，年童装消费需求量在8亿件左右。随着中国生育政策的人性化和国人收入水平的不断提高，父母倾注与子女身上的消费也日益剧增。这无疑会将童装的消费新潮推向一个新的极点。但是，由近40万家童装企业构成的整个童装产业，却仍缺乏具有核心竞争力的童装大品牌。  
    7月5日，中国童装协会副秘书长高燕在“中国童装城杯”2010中国生态童装创意设计大赛新闻发布会上表示，“国内童装之所以缺乏竞争力，主要原因是目前我国专职童装设计师数量不多，很多设计师主要以成人服装设计为主，对于童装只投入极少的精力，童装整体设计水平有待提高。”
    目前，国内童装产品开发设计更多的是一种借鉴和组合。“大企业借鉴组合欧、美、韩、日、港、台的童装设计，中小型企业则多是盯着大型企业的新产品出笼，等着借鉴和组合。”在国内童装设计领域，一直流传的“石狮人‘仿死’广东，湖州人‘仿死’石狮”之说，可见童装业抄袭模仿现象的盛行。
　　即便连国内童装产业集群地、中国童装名镇的浙江湖州织里也饱受童装设计人才不足的困扰。“虽然织里童装这几年增长势头很好，但织里的问题在于设计人才缺乏，目前织里童装企业老板就是设计师。”织里童装商会会长王英坦言，织里童装企业的设计流程就是每次老板去国外市场逛店，看到好的款式、板样就记下来回家模仿制作。
　　如果说此前的模仿抄袭还能让童装企业在产业初期“有赚头”，随着童装品牌消费时代的到来，国内童装企业更多地面临被淘汰的命运。
　　与此相对应的是，随着童装市场品牌消费的看好，竞争已不断升级，特别是国际品牌正在争相进入中国市场， 国外企业新的企业理念、新的经营思想也开始渗入中国童装业。
　　目前，童装行业的集中度不高，其巨大的市场空间吸引着众多服装品牌，如森马、拜丽德等，纷纷投巨资进入童装连锁领域；一批外资品牌如耐克NIKE、左丹奴、米奇MICKY、梦特娇MONTAGUT等也纷纷进入中国，抢占童装连锁市场。
　　在国内童装企业靠加大技改、扩能投入，努力扩展销售渠道，建立连锁品牌，以适应未来童装行业发展的同时，国内童装业的文化内涵和设计依然有着较大的落差。
    设计突围成途径
　　业内人士指出，国内童装领域一直缺乏领军品牌和具有国际竞争力的强势品牌，就在于文化内涵的缺乏和设计的不足。现代的童装要想赢得市场，一个很重要的原因就是要让消费者接受其品牌的文化理念。
　　实际上，虽然婴童消费热潮这几年很抢眼，但我国童装市场的发展却显示出与之不协调的缓慢。“至今中国‘名师’中就一直没有童装设计师。”王英说。