夯实终端运营管理体系，七波辉南昌分公司第一届店长培训会圆满成功

　　店长是终端门店运营的核心人物，提升其运营管理水平，是促进单店高效运营的重中之重。为进一步提高南昌区域七波辉终端零售团队的执行力和凝聚力，夯实店长的门店管理能力，七波辉南昌分公司于10月13日-15日，隆重召开了“七波辉南昌分公司第一届店长培训会”。

（图）七波辉南昌分公司第一届店长培训会圆满落幕

　　此次培训会，是七波辉南昌分公司根据区域终端团队建设需求，主动请缨，与总公司协商策划，从而成功组织举办。来自南昌区域各终端门店的店长们参与了其中，由七波辉商学院的老师进行指导。培训会旨在让南昌区域的店长们接受新时代零售思维的熏陶，进行内功修炼、管理提升、多店管理的全方位培养训练，最终成为门店经营管理与盈利改善的“个中高手”。

（图）七波辉商学院老师从门店运营管理的各个方面展开，对南昌区域的店长进行培训

　　培训会以团队竞赛的形式展开，发挥团队成员优势，取长补短，共同进步，达到事半功倍的效果。经过为期三天的学习，店长们在七波辉商学院老师们的专业指导下，更加明确了作为店长的工作职责，同时也在商品管理、门店人员管理、客群经营、大型促销管控、陈列管理、ERP系统使用培训等方面的专业能力得到了显著的提高。

（图）南昌区域参与培训的店长们积极地进行团队学习，取长补短，不断进行自我提升

　　“相对督导而言，店长作为店铺的核心人物，长期负责单店运营工作，他们的管理运营水平，直接决定了单店的效率和业绩。在总公司的号召下，七波辉南昌分公司已经成功打造了一支专业的零售督导团队，下一步，我们将把店长作为团队建设的重心，继续开展更多的店长培训，深化落实《核心店长打造工程》。”七波辉南昌分公司总经理陈纪生如是说。

　　七波辉南昌分公司第一届店长培训会的顺利举办，不仅有效地提升了区域终端营销团队的专业水平，同时也是对南昌区域2015年终端带教项目深化落实的有力推动。后续七波辉也将在全国各区域陆续开展更多此类培训会，让区域终端的运营管理水平再上一层台阶。