深圳市韵龙服装有限公司是一家集设计、生产、销售、出口为一体的高档童装品牌(“美孩儿M-haier”)服装公司。 2002年正式挂牌成立,至开业以来,公司以设计、生产、销售时尚、环保、休闲的高档品牌童装为主，打造简洁、自然、大方具有特色的童装品牌。日前，中国童装网荣幸采访到了韵龙服装有限公司董事长肖德山先生。
记者：肖董，您好！很荣幸您在白忙之中抽出宝贵的时间接受我们的采访。“美孩儿”自创立以来一直深受广大家长的一致好评和广大儿童的热爱，全国各地的加盟店和专卖店与日俱增。尤其是“美孩儿”的LOGO很引人注目，肖董能否简单给我们介绍一下LOGO的由来和深刻内涵？
肖董：美孩儿的LOGO由两个可爱的小孩头像组成，男孩形象活泼和女孩则俏皮，用直接的视觉印象体现LOGO，能更好的使人留下第一印象，同时这个标志也与韵龙企业的性质息息相关，象征着我们的企业目标是为少年儿童塑造美丽可爱，健康自信的形象，做美丽的孩子―――美丽人生从小开始！
记者：“美孩儿”童装是极其受欢迎的童装品牌，请问一下贵公司的战略方针和战略目标是什么呢？
肖董：众所周知，“美孩儿”品牌是韵龙公司荣誉品牌，在社会反应和市场反响上都有卓越表现，公司在品牌建设的道路上一直以塑造优越品牌，树立良好社会信誉为宗旨，可以说这是我们公司战略方针的初衷，但是童装市场竞争也日益激烈，无论是国外口碑品牌还是国产新秀都占据相当市场份额，美孩儿要脱颖而出，必须审时度势，锐意进取，我相信，一个企业在品牌化发展的道路上已经不能仅仅以特色吸引大众的眼球，还应该通过围绕品牌建立值得消费者信赖的服务链条。公司在设计，生产，采购，企划，客服，拓展，行政，财务，售后等环节拥有完善的企业结构和管理系统，能更好为加盟代理商考虑周全，也满足了消费者的需求，解除了他们的后顾之忧。
于战略目标，公司有两大目标：第一是品牌目标即成为中国具有品牌文化特点的时尚环保童装领导品牌。第二大目标是发展目标即成为国内一流童装品牌运营服务管理专业供应商。
记者：您能否给我们讲讲，“美孩儿”童装品牌在童装行业里有怎样的优势呢？
肖董：中国童装行业里众多企业都面临着相当的压力，韵龙公司因势利导，奋发图强，依托地域优势打造品牌、提升品牌，取得了惊人的成绩。深圳是集聚消费力和影响力的城市，依托珠三角的经济优势，深圳童装品牌逐渐向内地市场扩张，入世和全球经济一体化带来了产业、品牌升级的空间和要求，美孩儿品牌在规模累计的过程中，得到了许多大中城市消费者的认可，无论在款式设计、面料选用、加工工艺或是市场营销、售后服务、培训指导方面均走在行业前端。
记者：趁着本次的专访，您能否讲一下贵公司对各地的加盟商和代理商有怎样的期望和希望呢？
肖董：韵龙凭借自身的实力和特色优势，经过卓有成效的宣传，管理方法引进等，能为加盟代理商提供更优质的服务，在全国各地的合作伙伴组成强大的全国区域联盟，把美孩儿产品带到千家万户，在这里，我们期望和有志于童装领域发展的人，和有远见和魄力的人携手开拓广阔的精品童装市场，创造一番美好事业。同时，希望各加盟商、代理商朋友们生意顺风顺水，事业蒸蒸日上。
记者：贵公司成立至今，在这漫长的历程中，肖董肯定经历了很多，请问让您印象最深刻的一件事情是什么呢？
肖董：让我印象深刻的事情很多，但是我要说的不是一件事情，而是许多事情背后反映出来的一个现象，我称其为“韵龙现象”，2002年公司成立至今，感谢一直陪伴我的家人和同事。风雨彩虹，正是因为这些幕后的英雄，韵龙公司才得以成长。那些点滴的回忆和事情，说白了，韵龙的今天，凝聚着许多优秀员工的心血，这样的职业精神是企业核心竞争力的动力，客户的支持和理解，是提高我们团队精神的源泉，只有这样良好的团队关系和客户关系，才能不断推进客户关系的深化，实现企业的价值。
记者：请问一下肖董的人生格言是什么？您觉得成功的标准是什么，也就是说达到什么样的程度才算成功？
肖董：以前有看过一篇文章，里面有这样一句话：“当你是地平线上的一棵小草的时候，你有什么理由要求别人在遥远的地方就看见你？当你想要别人注意的时候，你就必须变成地平线上的一棵大树。”看了这话觉得很有共鸣，其实很多让我欣赏的话，不一定是里面蕴藏多大的人生道理，而是看完这些话之后，会油然而生的振奋感和瞬间迸发的拼搏意识。
我觉得衡量成功的标准是，企业在完成财富积累的过程中所创造的社会价值的实现，这样的社会价值实现过程是阶段性的和区别性的，能创造财富是企业成功的表现，但是服务社会才是实现价值的目标，企业一旦实现这样的价值，无论企业规模的大小，都一样是成功的。所以一个成功的企业一定要有所许诺有所担当。
记者：“美孩儿”童装自进入大陆市场以来，蒸蒸日上，不断壮大，看前景是如此美好，在充满希望的2008年，肖董能否向我们透露一下贵公司在08年的发展方向呢？
肖董：2008奥运年，是公司进一步夯实（hāngshí）基础，谋求发展的关键年。我们将继续深入学习贯彻知己知彼的经营哲学和拼搏、创新、协同、奉献的创业精神，进一步解放思想，转变观念，建立规范的现代企业制度，以长远的眼光努力实现科学管理和集约经营；以创新机制大力推进市场理性扩张和健康发展，在全公司开展“知识管理”体系，从强化学习管理入手，扎扎实实提升公司的整体形象，大力实施可持续发展战略、改革创新战略、人才强企战略、管理竞争战略，大幅度提升公司的核心竞争力，为实现做大、做强公司的目标，进入中国著名童装企业先进行列而努力奋斗。
与时俱进、开拓创新，追求卓越、永无止境。衷心祝愿“美孩儿”童装蒸蒸日上，不断壮大，创造出更多款式的童装来满足广大小朋友的需要！
记者：肖董，您好！很荣幸您在白忙之中抽出宝贵的时间接受我们的采访。“美孩儿”自创立以来一直深受广大家长的一致好评和广大儿童的热爱，全国各地的加盟店和专卖店与日俱增。尤其是“美孩儿”的LOGO很引人注目，肖董能否简单给我们介绍一下LOGO的由来和深刻内涵？
肖董：美孩儿的LOGO由两个可爱的小孩头像组成，男孩形象活泼和女孩则俏皮，用直接的视觉印象体现LOGO，能更好的使人留下第一印象，同时这个标志也与韵龙企业的性质息息相关，象征着我们的企业目标是为少年儿童塑造美丽可爱，健康自信的形象，做美丽的孩子―――美丽人生从小开始！
记者：“美孩儿”童装是极其受欢迎的童装品牌，请问一下贵公司的战略方针和战略目标是什么呢？
肖董：众所周知，“美孩儿”品牌是韵龙公司荣誉品牌，在社会反应和市场反响上都有卓越表现，公司在品牌建设的道路上一直以塑造优越品牌，树立良好社会信誉为宗旨，可以说这是我们公司战略方针的初衷，但是童装市场竞争也日益激烈，无论是国外口碑品牌还是国产新秀都占据相当市场份额，美孩儿要脱颖而出，必须审时度势，锐意进取，我相信，一个企业在品牌化发展的道路上已经不能仅仅以特色吸引大众的眼球，还应该通过围绕品牌建立值得消费者信赖的服务链条。公司在设计，生产，采购，企划，客服，拓展，行政，财务，售后等环节拥有完善的企业结构和管理系统，能更好为加盟代理商考虑周全，也满足了消费者的需求，解除了他们的后顾之忧。
于战略目标，公司有两大目标：第一是品牌目标即成为中国具有品牌文化特点的时尚环保童装领导品牌。第二大目标是发展目标即成为国内一流童装品牌运营服务管理专业供应商。
记者：您能否给我们讲讲，“美孩儿”童装品牌在童装行业里有怎样的优势呢？
肖董：中国童装行业里众多企业都面临着相当的压力，韵龙公司因势利导，奋发图强，依托地域优势打造品牌、提升品牌，取得了惊人的成绩。深圳是集聚消费力和影响力的城市，依托珠三角的经济优势，深圳童装品牌逐渐向内地市场扩张，入世和全球经济一体化带来了产业、品牌升级的空间和要求，美孩儿品牌在规模累计的过程中，得到了许多大中城市消费者的认可，无论在款式设计、面料选用、加工工艺或是市场营销、售后服务、培训指导方面均走在行业前端。
记者：趁着本次的专访，您能否讲一下贵公司对各地的加盟商和代理商有怎样的期望和希望呢？
肖董：韵龙凭借自身的实力和特色优势，经过卓有成效的宣传，管理方法引进等，能为加盟代理商提供更优质的服务，在全国各地的合作伙伴组成强大的全国区域联盟，把美孩儿产品带到千家万户，在这里，我们期望和有志于童装领域发展的人，和有远见和魄力的人携手开拓广阔的精品童装市场，创造一番美好事业。同时，希望各加盟商、代理商朋友们生意顺风顺水，事业蒸蒸日上。
记者：贵公司成立至今，在这漫长的历程中，肖董肯定经历了很多，请问让您印象最深刻的一件事情是什么呢？
肖董：让我印象深刻的事情很多，但是我要说的不是一件事情，而是许多事情背后反映出来的一个现象，我称其为“韵龙现象”，2002年公司成立至今，感谢一直陪伴我的家人和同事。风雨彩虹，正是因为这些幕后的英雄，韵龙公司才得以成长。那些点滴的回忆和事情，说白了，韵龙的今天，凝聚着许多优秀员工的心血，这样的职业精神是企业核心竞争力的动力，客户的支持和理解，是提高我们团队精神的源泉，只有这样良好的团队关系和客户关系，才能不断推进客户关系的深化，实现企业的价值。
记者：请问一下肖董的人生格言是什么？您觉得成功的标准是什么，也就是说达到什么样的程度才算成功？
肖董：以前有看过一篇文章，里面有这样一句话：“当你是地平线上的一棵小草的时候，你有什么理由要求别人在遥远的地方就看见你？当你想要别人注意的时候，你就必须变成地平线上的一棵大树。”看了这话觉得很有共鸣，其实很多让我欣赏的话，不一定是里面蕴藏多大的人生道理，而是看完这些话之后，会油然而生的振奋感和瞬间迸发的拼搏意识。
我觉得衡量成功的标准是，企业在完成财富积累的过程中所创造的社会价值的实现，这样的社会价值实现过程是阶段性的和区别性的，能创造财富是企业成功的表现，但是服务社会才是实现价值的目标，企业一旦实现这样的价值，无论企业规模的大小，都一样是成功的。所以一个成功的企业一定要有所许诺有所担当。
记者：“美孩儿”童装自进入大陆市场以来，蒸蒸日上，不断壮大，看前景是如此美好，在充满希望的2008年，肖董能否向我们透露一下贵公司在08年的发展方向呢？
肖董：2008奥运年，是公司进一步夯实（hāngshí）基础，谋求发展的关键年。我们将继续深入学习贯彻知己知彼的经营哲学和拼搏、创新、协同、奉献的创业精神，进一步解放思想，转变观念，建立规范的现代企业制度，以长远的眼光努力实现科学管理和集约经营；以创新机制大力推进市场理性扩张和健康发展，在全公司开展“知识管理”体系，从强化学习管理入手，扎扎实实提升公司的整体形象，大力实施可持续发展战略、改革创新战略、人才强企战略、管理竞争战略，大幅度提升公司的核心竞争力，为实现做大、做强公司的目标，进入中国著名童装企业先进行列而努力奋斗。
与时俱进、开拓创新，追求卓越、永无止境。衷心祝愿“美孩儿”童装蒸蒸日上，不断壮大，创造出更多款式的童装来满足广大小朋友的需要！
